Цели организации бюджетирования:прогнозирование ФХД,управление издержками,управление оборотными средствами.

Цели организации бюджетирования

 Традиционные цели организации бюджетирования:

  • Управление оборотными средствами
  • Управление расходами
  • Оценка плана и факта финансового результата
  • Управление активами и пассивами
  • Оценка результативности и эффективности сегментов бизнеса
  • Управление ресурсами с целью использования в наиболее эффективных сегментах

Бюджетирование иногда внедряют с целью соблюдения требований инвесторов и кредиторов, а также «чтобы было как у людей» и для «освоения» выделенных средств:-)

На одной из бизнес-конференций представитель реального бизнеса дал своё определение первого, ещё слабого сигнала о неблагополучии в бизнесе:"... это когда вроде бы всё хорошо, но постоянно не хватает денег". Бюджетирование и является тем необходимым инструментом, который позволяет жить по средствам, избежать ненужных, спонтанных затрат, предотвратить ситуации дефицита денег, называемые финансистами кризисами ликвидности.

Подробнее см. запись вебинара «Основы бюджетирования»
                         Карта сайта   Отзывы   Как заказать?   Примеры работ   Библиотека   Методические материалы   Новости сайта

Как заказать внедрение системы бюджетирования?