Пример функциональных требований на внедрение системы CRM

Пример функциональных требований на внедрение системы CRM

1. Общие положения

1.1. Территориально офис и склад компании удалены друг от друга, но располагаются на территории одного бизнес-центра. Внедрённая ИС CRM должна обеспечивать возможность обмена информацией между площадками компании в on-line режиме.

1.2.       Функциональные требования к рабочим местам представлены в Приложении 1

1.3.       К моменту начала этапа внедрения CRM-системы должна быть разработана следующая документация: инструкции пользователей по рабочим местам, описание нестандартных окон и нестандартных полей, описание отчётов.

1.4.       К моменту начала внедрения сотрудники компании должны пройти обучение под руководством специалистов компании-внедренца CRM.

1.5.       ИС CRM считается внедрённой после 6 недель успешной опытной эксплуатации.

1.6.       При внедрении CRM необходимо учесть возможнеости 1С:УПП для минимизации в будущем работы по сопряжению 1С:CRM ПРОФ и 1С:УПП.

1.7.       ИС CRM должна обеспечивать возможности всего стандартного функционала, включённого в систему 1С:CRM ПРОФ. Кроме того, ИС в целом должна обеспечивать:

  • Стыковку с использующейся в компании версией 1С:Торговля по справочникам и первичным документам. В случае принятия решения об апгрейте 1С:Торговли до 1С: Управление Торговлей 8.0 необходимо обеспечить работоспособность доработок и отчётов, имеющихся в 1С:Торговле,
  • ввод исходных данных для справочников и баз данных из файлов Excel,
  • откат операций с сохранением истории,
  • работоспособность функционала, созданного в порядке доработки, при переходе на новые версии 1С:CRM ПРОФ,
  • защиту информации от несанкционированного доступа, доступ сотрудников к информации в соответствии с установленными правами доступа и сформированным функционалом рабочих мест,
  • возможность резервирования информации средствами ИС CRM или стандартными средствами MS Windows, а также восстановление информации из копии в том же порядке,
  • выполнение стандартного отчёта о продажах за год (порядка 12000 отгрузок со склада) в течение не более 5 минут при условии работы в режиме ввода информации на других рабочих местах системы,
  • контроль форматов вводимых данных, работоспособность системы при любых ошибках ввода пользователей,
  • средства, предотвращающие дублирование номенклатуры справочников.

2. Требования к функционалу CRM

2.1. В области планирования

  • ввод планов продаж в денежном выражении по группам товара на год с разбивкой по месяцам,
  • ввод плана продаж и других показателей (см. Приложение 2) по менеджерам,
  • учёт фактических данных по этим показателям,
  • возможность коррекции планов следующих периодов ежемесячно, на 3 месяца вперёд,
  • расчёт плана прихода денег от клиентов на основе плана продаж и кредитных условий клиентов,
  • ввод плана минимального товарного запаса по всей номенклатуре в штуках на год с разбивкой по месяцам,
  • расчёт плана товарных запасов на основе плана продаж и плана минимального товарного запаса,
  • расчёт плана закупок на основании плана продаж и плана товарных запасов,
  • расчёт плана оплат поставщикам на основании плана закупок, условий оплаты и кредитных линий поставщиков,
  • возможность расчёта поступления денег от клиентов и оплаты денег поставщикам на основе проведённых заявок на продажу и закупку,
  • получение план-фактных отчётов по всем перечисленным планам.

2.2. В области управления товаром

  • ввод иерархии товарных групп,
  • привязку к карточке товара ФИО менеджера, уровня поддержки, поставщика, срока поставки,
  • ввод порога неликвидности, регистрацию продаж неликвидов, отчёт о продажах неликвидов по менеджерам,
  • расчёт процента товарного запаса с рентабельностью товарного запаса ниже средней, отчёт.

2.3. В области продаж

  • расчёт оборачиваемости дебиторской задолженности и авансов покупателей,
  • расчёт оборачиваемости резервов на складе,
  • регистрация причин отказа клиентов от заказа, ведение справочника причин отказов,
  • регистрация потенциала закупок клиента, расчёт % использования потенциала,
  • расчёт среднего объёма продаж на менеджера по продажам,
  • регистрация в карточке клиента уровня скидки, величины отсрочки оплаты, кредитного лимита,
  • отчёт о несоответствии предоставленных клиенту скидок и отсрочек условиям оплаты, зафиксированным в карточке клиента,
  • регистрация в заказе на продажу плановой и фактической дат отгрузки и оплаты,
  • отчёт о задержках отгрузки и оплаты относительно плановой даты,
  • регистрация доставок за счёт компании и оплаты за них, отчёт,
  • начисление комиссионных и их оплаты, отчёт,
  • расчёт средней суммы заказа на продажу,
  • регистрация событий прихода и отправки почты, факсов,
  • возможность доработки коммерческого предложения с целью прогнозирования рентабельности сделки с учётом дополнительных расходов и отсрочки платежа,
  • привязка дополнительных расходов (комиссионных, транспортных и т.д.) к сделке,
  • ввод шаблона подготовки к переговорам и отчёта по результатам.

2.4. В области отгрузок

  • передача инструкций по отгрузке с привязкой к заказу на склад,
  • регистрация даты предоставления оригиналов расходных документов с привязкой к заявкам на склад,
  • регистрация претензий клиентов, причин, результатов работы по претензиям. Отчёт по текущему состоянию претензий и аналитический отчёт.

Можно ознакомитьсяНа нашем сайте размещены и другие методические материалы по управлению продажами, а также описание процедуры создания проекта внедрения CRM-системы. Читайте о возможностях оптимизации расходов на эту работу в разделе "Сколько стоит разработка проекта внедрения CRM?".
 Важно!Заполните эту форму для подготовки коммерческого предложения и мы пришлём вам КП с учётом специфика вашей задачи.

                         Карта сайта   Отзывы   Как заказать?   Примеры работ   Библиотека   Методические материалы   Новости сайта

Как заказать создание проекта ИС CRM?