Тренинг: Методика вынужденного сокращения масштабов бизнеса

Тренинг: Методика вынужденного сокращения масштабов бизнеса

Цель тренинга:
Передать методику сокращения масштабов деятельности, основанную на объективных экономических критериях

Аудитория:
Руководители предприятий

Результат:

  • Освоенная методика
  • Форматы данных

Тренинг: Методика вынужденного сокращения масштабов бизнесаПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1.     Действия по повышению эффективности бизнеса в условиях кризиса

2.     Ситуация вынужденного сокращения масштабов

  • Интуитивный подход
  • Системный подход
  • Комплексный подход

3.     Экономические критерии сокращения масштабов деятельности

  • Проблемы бизнеса
  • Критерии стабилизации

4.     Сегменты сокращения

5.     Методика построения экономической модели в Excel

  • Программы бизнес-моделирования
  • Построение бюджета доходов и расходов для моделирования
  • Построение бюджета движения денежных средств для моделирования

6.     Расчёт рисков

7.     Результаты применения методики сокращения масштабов деятельности

Тренинг: Методика вынужденного сокращения масштабов бизнесаЗаполните эту форму и мы подготовим вам коммерческое предложение на проведение тренинга. Мы можем также обсудить эти вопросы по телефонам (812)984-4580, (812)430-1953 Skype Piter-Consult
Тренинг: Методика вынужденного сокращения масштабов бизнесаВы можете также ознакомиться с примером простой модели в Excel и почитать статью "Минимизация рисков и потерь при сокращении масштабов бизнеса" на тему тренинга

                         Карта сайта   Отзывы   Как заказать?   Примеры работ   Библиотека   Методические материалы   Новости сайта

Вопросник для подготовки КП на проведение тренинга