Тренинг: Методика вынужденного сокращения масштабов бизнеса
Цель тренинга:
Передать методику сокращения масштабов деятельности, основанную на объективных экономических критериях
Аудитория:
Руководители предприятий
Результат:
- Освоенная методика
- Форматы данных
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Действия по повышению эффективности бизнеса в условиях кризиса
2. Ситуация вынужденного сокращения масштабов
- Интуитивный подход
- Системный подход
- Комплексный подход
3. Экономические критерии сокращения масштабов деятельности
- Проблемы бизнеса
- Критерии стабилизации
4. Сегменты сокращения
5. Методика построения экономической модели в Excel
- Программы бизнес-моделирования
- Построение бюджета доходов и расходов для моделирования
- Построение бюджета движения денежных средств для моделирования
6. Расчёт рисков
7. Результаты применения методики сокращения масштабов деятельности
Пришлите нам на e-mail ksm@piter-consult.ru или ksmya@yandex.ru ответы на наш вопросник и мы подготовим Вам коммерческое предложение на проведение тренинга. Мы можем также обсудить эти вопросы по телефонам (812)984-4580, 430-1953 Skype Piter-Consult.
