Тренинг: Методика вынужденного сокращения масштабов деятельности

Тренинг: Методика вынужденного сокращения масштабов бизнеса

Цель тренинга:

Передать методику сокращения масштабов деятельности, основанную на объективных экономических критериях


Аудитория:

Руководители предприятий

Результат:

  • Освоенная методика
  • Форматы данных

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

 

1.     Действия по повышению эффективности бизнеса в условиях кризиса

2.     Ситуация вынужденного сокращения масштабов

  • Интуитивный подход
  • Системный подход
  • Комплексный подход

3.     Экономические критерии сокращения масштабов деятельности

  • Проблемы бизнеса
  • Критерии стабилизации

4.     Сегменты сокращения

5.     Методика построения экономической модели в Excel

  • Программы бизнес-моделирования
  • Построение бюджета доходов и расходов для моделирования
  • Построение бюджета движения денежных средств для моделирования

6.     Расчёт рисков

7.     Результаты применения методики сокращения масштабов деятельности

Переход на статью, иллюстрирующую тренинг

                        Карта сайта     Бизнес-планы     Услуги     "Просто о сложном"     Стоимость услуг     Наши партнёры      Архив рассылки
Loading