Процедура заказа системы показателей включает согласование ТЗ,подготовка коммерческого предложения, заключение договора

Процедура заказа системы показателей

1. Согласование задания

В статье "Сколько стоит система показателей?" мы описали варианты исполнения этой работы. Свои требования к результату вы можете сообщить нам, заполнив эту форму или прислав нам ответы на этот вопросник в виде файла на e-mail ksm@piter-consult.ru.

Мы можем также обсудить вашу задачу по телефонам (812)984-4580, (812)430-1953 или Skype Piter-Consult.

В пределах Санкт-Петербурга мы готовы встретиться лично в удобном вам месте. Чтобы минимизировать расходы заказчика из других регионов, мы предлагаем дистанционную форму работы: интервью по Skype, обмен информацией по e-mail. Если иногородний заказчик захочет провести какие-либо этапы работы на своей территории, консультант может выехать на место, но билеты, проживание и командировочные придётся оплатить заказчику.

2. Подготовка коммерческого предложения

Получив ваш запрос, в течение суток мы подготовим коммерческое предложение с ценой, сроками и перечнем результатов работы. Если за этот период времени вы не получили наше предложение, проверьте, пожалуйста, спам-фильтры почтового сервера и вашей почтовой программы - коммерческое предложение находится там.

3. Согласование договора

После обсуждения коммерческих условий мы подготовим и вышлем вам проект договора, содержащий согласованные цену, срок и планируемые результаты. Для ускорения процесса мы предлагаем на этом этапе обменяться сканами договора, но если для оплаты аванса вам нужен оригинал, мы готовы подождать пока почта доставит его вам.

4. Оплата аванса

Мы предлагаем следующие условия оплаты - 50% аванс и 50% после доработок по вашим замечаниям. Способы оплаты:

  • б/н рубли на ООО с ОСН,
  • б/н рубли на ИП с УСН,
  • б/н рубли на физическое лицо,
  • рубли на физическое лицо через любую систему наличных платежей, действующую на территории РФ,
  • наличные рубли,
  • Яндех.Деньги.

5. Разработка системы показателей

Если вы ознакомились со статьёй "Сколько стоит система показателей?", процедура выполнения самой работы вам уже известна.

6. Предоставление промежуточных результатов

В согласованные в договоре сроки мы передадим вам в формате PDF (в случае наиболее полного варианта выполнения работы)

  • протоколы интервью с сотрудниками компании,
  • Положение о системе показателей,
  • файл, содержащий дерево целей и показателей, план-фактную форму, алгоритмы расчёта показателей,
  • методические материалы системы стимулирования по показателям: описание формул расчёта, шаблон расчёта совокупного дохода сотрудников в Excel,
  • описание бизнес-процесса управления по показателям,
  • предложения по процедуре внедрения бизнес-процессов управления по показателям в деятельность предприятия,
  • ТЗ на внедрение системы показателей в информационную систему,
  • предложения по дальнейшему совершенствованию системы управления.

Вы сможете ознакомиться с этими материалами, задать свои вопросы, высказать замечания в течение согласованного в договоре срока.

7. Исправление замечаний

Если у вас будут замечания, не противоречащие договору, в установленный договором срок мы передадим вам новый вариант документации системы показателей, учитывающий их. Если ваши замечания не учтены в полной мере, вы вправе требовать доработок до полного удовлетворения результатом.

8. Окончательный расчёт

После устранения всех замечаний настаёт время оплатить остаток стоимости. В этот момент мы высылаем электронной почтой счёт и скан акта сдачи-приёмки.

9. Передача окончательных результатов

После оплаты счёта мы высылаем окончательные результаты работы в согласованных в договоре форматах.

10. Передача закрывающих документов

Мы пересылаем почтой оригиналы договора, счетов и акты сдачи приёмки.

11. Предоставление отзыва

Нам очень важно ваше мнение о нашей работе, поэтому в конце работы мы просим заказчиков дать нам отзыв. С отзывами наших клиентов вы можете ознакомиться по приведённой ссылке.

12. Внедрение управления по показателям

Разработкой методических материалов внедрение системы показателей в практическую деятельность компании не заканчивается. Нужно добиться, чтобы бизнес-процессы управления по показателям неукоснительно соблюдались, а для этого обучить сотрудников, организовать контроль, ввести мотивацию, проводить своевременную коррекцию списка показателей. Если понадобится наша помощь в этом деле, с удовольствие поучаствуем в удобном вам режиме.

Если у вас ещё остались вопросы по процедуре заказа и разработки системы показателей, пишите нам на e-mail или звоните по указанным выше телефонам

                         Карта сайта   Отзывы   Как заказать?   Примеры работ   Библиотека   Методические материалы   Новости сайта

Вопросник для подготовки КП на разработку системы показателей