Управленческий консалтинг. Руководитель компании Кручинецкий Сергей Михайлович

Сведения о руководителе компании

Кручинецкий Сергей Михайлович родился в г. Ленинграде в 1958 году. В 1980 году закончил Ленинградский электро-технический институт им. В.И. Ульянова (Ленина) по специальности «Прикладная математика». С 1980 по 1990 год работал во ВНИИ Телевидения в качестве инженера, младшего научного сотрудника, руководителя сектора программного обеспечения. Далее в течение 5 лет занимался разработкой программного обеспечения, руководством команд программистов по договорам с организациями частного сектора экономики.

Кручинецкий Сергей Михайлович

В последующие годы работал в качестве топ-менеджера в ряде компаний, лидирующих в своих отраслях на различных продуктовых (компьютеры, телекоммуникации, бытовая техника, профессиональный инструмент, фармацевтика, продукты питания, средства индивидуальной защиты на производстве) и клиентских (розница, дилерский, промышленный) рынках. Занимался разработкой и внедрением стратегии и тактики коммерческой деятельности, управлением маркетингом, продажами, закупками и логистикой, управлением финансами, развитием организационного дизайна, внедрением информационных систем. Привлекался в качестве консультанта для диагностики и совершенствования систем управления различными предприятиями.

Получил дополнительное образование на базе ИМИСП, участвовал в многочисленных семинарах и тренингах по вопросам управления маркетингом, продажами, персоналом предприятия.

Кручинецкий СМ является автором ряда статьей, посвящённых отдельным методикам совершенствования систем управления предприятием. Часть из них размещена в разделе "Просто о сложном" библиотеки статей сайта. Сергей Михайлович вошёл в число лучших авторов 2009 г сайта e-xecutive.ru:

и стал победителем конкурса статей "Звезда Рунета 2009" в двух номинациях:

В подтверждение высокого профессионального уровня Кручинецкого СМ приведём несколько выдержек из рекомендаций, данных ему руководителями компаний, в которых он работал.

«За время своей работы Кручинецкий С.М. зарекомендовал себя как грамотный специалист в области управления маркетингом и сбытом, владеющий современными методами и средствами организации торговой и производственной компании. Профессиональные навыки в области стратегического и оперативного планирования, разработки организационного дизайна коммерческой службы, организации маркетинга, управления сбытом на основе маркетинговых планов, управления финансами, оперативного управления коллективом были оценены коллективом компании очень высоко».
Президент Корпорации «Дженерал Сателайт» Ткаченко А.Г.

«В компании «Росмарк» Кручинецкий СМ занимался разработкой и внедрением системы управления коммерческой деятельностью. Со своей задачей справился полностью. Уровень менеджмента, построенного Сергеем Михайловичем, был по достоинству оценён нашим немецким партнёром, решившим создать свой российский филиал на базе нашей компании».

Соучредитель группы компаний «Росмарк» Васильев А.Н.

"Кручинецкий СМ в период с конца 2007 г по начало 2009 г проводил работы по этапу Управленческого консалтинга внедрения ИС 1С версии 8 в ООО «Алватекс ЗТМ».

Работы по внедрению 1С велись по следующим функциональным блокам:
·               CRM
·               Планирование торгово-закупочной деятельности
·               Управление закупками
·               Управление продажами
·               Управление взаиморасчетами
·               Управление денежными средствами
·               Расчет зарплаты
·               Бухгалтерский учет
·               Налоговый учет
·               Бюджетирование

В ходе этапа Управленческого консалтинга были выполнены следующие работы:
1. Разработано описание финансово-юридической структуры и соответствующий документооборот
2. На основе методики Balanced Score Cards разработаны иерархия целей и система показателей компании.
3. Разработаны форматы отчётов.
4. Разработаны основные структуры данных.
5. Разработано описание ролей пользователей.
6. Разработано графическое отображение бизнес-процессов, подлежащих внедрению в КИС. Предложены пути оптимизации бизнес-процессов.
7. Разработаны основные регламенты исполнения бизнес-процессов.
8. Разработаны требования к ИС, включая условия использования, требования к функционалу, требования по преемственности с действующим информационным обеспечением, структуру сценариев обучения пользователей.

Исполнитель, Кручинецкий СМ, продемонстрировал глубокое знание методов управления коммерческой деятельностью торговой компании, навыки формирования требований к информационной системе, хорошее взаимопонимание со специалистами по внедрению 1С. Работы по этапу Управленческого консалтинга выполнены полностью и на высоком уровне."

Генеральный директор ООО «Алватекс АЗТМ» Гарифуллин В.З.

"Выражаю благодарность Сергею Михайловичу за разработку и оформление бизнес-плана для проекта "DistTutor".
Сергей Михайлович – специалист своего дела! Всё было сделано буквально за неделю! Он сразу вник в суть поставленной задачи и, на мой взгляд, её добросовестно, грамотно, выполнил. Всегда поддерживал контакт во время работы. Предложил ряд интересных идей для развития бизнес-проекта. Обязательно с продолжу сотрудничество с компанией "Питер-Консалт"!
Рекомендую!"

Соучредитель компании "Disttutor" Владимир Кузьмин (г. Москва)

"Благодарю Кручинецкого Сергея за помощь в разработке бизнес-плана.
Грамотно, системно и четко.
Рекомендую к сотрудничеству."

Учредитель предприятия по производству изделий из пластмассы Павел Краснов (г. Красноярск)

"Очень благодарна Сергею за выполнение работ для нашей компании. Прекрасно подготовленный документ, который прошел проверку Сбербанком.
Спасибо, Вам, Сергей.
Мы и дальше планируем сотрудничать с Вами."

Сотрудник компании Девяткина Любовь Евгеньевна (г. Москва)