Отдел управленческого консалтинга для малого бизнеса

Отдел управленческого консалтинга для малого бизнеса

Отдел малого бизнесаВ разделе «Сколько стоит консалтинг?» мы рассказываем читателям о том, как можно оптимизировать стоимость консалтинговых услуг. Если вы почитаете эти статьи, то убедитесь, что потратив немного времени на вопросник или общение с бизнес-консультантом, вы можете получить требуемый результат за минимальные деньги.
Но что делать, если необходимость в помощи консультанта есть, а опыта или времени для ответа на вопросы не хватает? Для представителей малого бизнеса(*), заинтересованных в стандартных услугах бизнес-консалтинга, мы подготовили специальное предложение по каждой из них. Если вы доверитесь нашем опыту, вам не придётся тратить время на выбор между решениями, одно из которых лучше, а другое дороже. Мы предложим вам готовый пакет услуг управленческого консалтинга по стандартной цене с гарантированным сроком внедрения.

Итак, добро пожаловать в наш «Отдел малого бизнеса»! 

Оглавление

Бизнес-планы Маркетинговые исследования Маркетинговые планы SWOT-анализ Стратегия развития Система стимулирования Бизнес-процессы Система управления Организационная структура Внедрение ИС Внедрение CRM Управленческий учёт Бюджетирование Оценка бизнеса

 

 1.  Разработка бизнес-планов

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Структура

Пример

Процедура заказа

Бизнес-план для гранта на открытие малого бизнеса

30

10

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

Бизнес-план для банка при наличии материального обеспечения

40

14

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

Бизнес-план для инвестора и владельца бизнеса

50

21

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 

2.  Проведение маркетинговых исследований

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Структура

Пример

Процедура заказа

Обзор рынка по источникам Интернета

30

7

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

Полный анализ рынка (без полевых исследований)

50

14

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 

3.  Разработка маркетинговых планов

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Структура

Пример

Процедура заказа

Маркетинговый план на основе экспресс-диагностики предприятия и рынка

30

14

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 

4.  Определение эффективных направлений развития бизнеса (SWOT-анализ)

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Структура

Пример

Процедура заказа

Определение эффективных направлений развития бизнеса на основе экспресс-диагностики предприятия и рынка

20

5

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 

5.  Разработка стратегии развития бизнеса

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Структура

Пример

Процедура заказа

Стратегия развития на основе экспресс-диагностики предприятия и рынка

30

10

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 

6.  Разработка системы показателей деятельности предприятия

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Структура

Пример

Процедура заказа

Система показателей на основе стратегии развития (включая стимулирование персонала)

20

10

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 

7.  Разработка системы стимулирования персонала на основе показателей деятельности предприятия

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Структура

Пример

Процедура заказа

Система стимулирования персонала по показателям

15

5

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 

8.  Оптимизация бизнес-процессов работы предприятия

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Структура

Пример

Процедура заказа

Описание и оптимизация основных бизнес-процессов на основе экспресс-диагностики работы предприятия

70

30

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 

9.  Пакет работ по совершенствованию системы управления предприятием

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Структура

Пример

Процедура заказа

Стратегия развития на основе экспресс-диагностики предприятия и рынка

30

10

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

Система показателей на основе стратегии развития (включая систему стимулирования)

20

10

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

Описание и оптимизация основных бизнес-процессов на основе экспресс-диагностики и системы показателей

70

30

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

Итого, с учётом скидки

110

50

 

 

 

 

10.  Разработка организационной структуры предприятия

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Структура

Пример

Процедура заказа

Описание и оптимизация основных бизнес-процессов на основе экспресс-диагностики предприятия

70

30

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

Организационная структура, должностные инструкции

20

10

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 

11.  Внедрение проекта информационной управленческой системы

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Структура

Процедура заказа

Пакет работ по совершенствованию системы управления предприятием

110

50

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

ТЗ на внедрение информационной управленческой системы

50

20

 Перейти по ссылке

Проведение тендера среди внедренцев, приёмка результатов внедрения

50

По согласованию с внедренцами

 Перейти по ссылке

Итого, с учётом скидки

190

70 + период внедрения

 

 

 

12.  Разработка проекта системы управления отношениями с клиентами (CRM)

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Структура

Процедура заказа

Пакет работ по совершенствованию системы управления продажами

70

20

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

ТЗ на внедрение системы управления отношениями с клиентами (CRM)

30

10

 Перейти по ссылке

Проведение тендера среди внедренцев, приёмка результатов внедрения

30

По согласованию с внедренцами

 Перейти по ссылке

Итого, с учётом скидки

115

30 + период внедрения

 

 

 

13.  Организация управленческого учёта

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Вебинар

Пример

Процедура заказа

Разработка управленческой учётной политики на основе экспресс-диагностики системы управления финансами

30

10

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

ТЗ на настройки и доработки информационной системы

20

7

 

 Перейти по ссылке

Приёмка результатов внедрения

15

По согласованию с внедренцами

 

 

Итого, с учётом скидки

60

17 + период внедрения

 

 

 

 

14.  Организация бюджетирования в Excel

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Структура

Пример

Процедура заказа

Регламент бюджетирования на основе экспресс-диагностики системы управления финансами

40

15

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

Форматы для бюджетирования в Excel

20

7

 

 Перейти по ссылке

Семинар-тренинг для участников бюджетирования

15

1

 

 

Итого, с учётом скидки

70

23

 

 

 

 

15.  Оценка стоимости бизнеса

 

Цена, т.р.*

Сроки, дней*

Структура

Пример

Процедура заказа

Оценка стоимости бизнеса по  3-м методам на основании бухгалтерской отчётности

60

15

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

Оценка стоимости бизнеса, включая анализ рынка и диагностику предприятия

90

30

 Перейти по ссылке

 Перейти по ссылке

 

(*) Важно!Цена и сроки действительны только для предприятий малого бизнеса,

  • работающих в одной отрасли,
  • работающих на одном клиентском рынке,
  • имеющих не более 1-го уровня управления,
  • имеющих одно юридическое лицо,
  • не имеющих филиалов и удалённых подразделений.

Мы готовы применить процедуры работы с малым бизнесом и для более крупных предприятий, однако ограничения, описанные в разделе "Особенности консалтинга для малого бизнеса", могут привести к низкой эффективности нашего сотрудничества, если предприятие уже выросло из рамок, указанных выше.

Цены приведены при условии безналичной оплаты на ИП с УСН. Порядок оплаты: 50% аванс, 50% после согласования результатов с заказчиком.

Цены предполагают работу

  • в пределах Санкт-Петербурга или
  • дистанционно посредством Skype и e-mail или
  • с привлечением наших региональных партнёров.

В случае необходимости выезда бизнес-консультанта "Питер-Консалт" за пределы Санкт-Петербурга к стоимости работ должны быть прибавлены цена билетов, проживания, командировочные.

Прайс-лист действителен до 1.07.2017

Можно ознакомитьсяВы можете скачать  Перейти по ссылкепрайс-лист на услуги бизнес-консалтинга для малого бизнеса по приведённой ссылке. Вам может быть также полезен полный перечень услуг нашей компании для малого бизнеса с указанием состава работ и результатов.
 Важно!Если вас заинтересовали перечисленные услуги, звоните нам  Позвоните по телефону(812) 984-4580, (812)430-19-53,  Позвоните по SkypePiter-Consult или пишите  Напишите на e-mailksm@piter-consult.ru или через Форма обратной связиформу обратной связи на сайте.

                         Карта сайта   Отзывы   Как заказать?   Примеры работ   Библиотека   Методические материалы   Новости сайта

Как заказать наши услуги?