Управление финансами: диагностика системы управления, финансовая стратегия

Процедура повышения эффективности системы управления финансами

 1. Этап сбора информации

 1.1. Диагностика системы управления финансами

 1.2. Аудит организации учёта

 1.3. Анализ финансового состояния предприятия

 1.4. Анализ планов развития предприятия

 1.5. Отчёт по результатам диагностики

 

2. Этап проектирования

 2.1. Разработка финансовой стратегии

  2.1.1. Определение финансовых целей предприятия
  2.1.2. Расчёт требуемых финансовых ресурсов
  2.1.3. Определение источников финансирования
  2.1.4. Оптимизация структуры капитала
  2.1.5. Инвестиционная политика
  2.1.6. Дивидендная политика
  2.1.7. Развитие финансовой и организационно-правовой структуры предприятия
  2.1.8. Формирование принципов финансовой безопасности
  2.1.9. Разработка управленческой учётной политики
  2.1.10. Разработка системы бюджетирования, включая
  - Финансовую структуру предприятия,
  - Форматы бюджетов,
  - Регламент бюджетирования,
  - Бизнес-процессы формирования, коррекции, выполнения и план-фактного анализа бюджетов.

 2.2. Реализация финансовой стратегии на основе методики Balanced Score Card (Системы Сбалансированных Показателей), включая,

      - План мероприятий по реализации финансовой стратегии,
      - Бюджет доходов и расходов,
      - Бюджет движения денежных средств.

 2.3. Организационный дизайн финансового блока

 2.4. Разработка требований к корпоративной информационной системе в части поддержки финансового блока

 

3. Этап внедрения

3.1. Тренинги по управлению финансами

3.2.Сопровождение внедрения


На нашем сайте размещены некоторые методические материалы по управлению финансами, записи вебинаров «Основы бюджетирования» и «Управление оборотными средствами с помощью БДДС», а также описание процедуры услуги по совершенствованию системы управления бизнесом, в частности управления финансами. С нашим подходом к оптимизации затрат на эти услуги можно познакомиться в разделе "Сколько стоит система управления?".
Свяжитесь с нами по телефонам (812)984-4580, (812)430-1953 или Skype Piter-Consult и мы обсудим, как лучше решить эту задачу для вашей компании. Вы можете также заполнить эту форму на нашем сайте и мы подготовим для вас коммерческое предложение с планом и сметой работ. 
                         Карта сайта   Отзывы   Как заказать?   Примеры работ   Библиотека   Методические материалы   Новости сайта

Как заказать услугу совершенствования системы управления?