Управление финансами: диагностика системы управления, финансовая стратегия

Процедура совершенствования системы управления финансами

1. Этап сбора информации

1.1. Диагностика системы управления финансами

1.2. Аудит организации учёта

1.3. Анализ финансового состояния предприятия

1.4. Анализ планов развития предприятия

2. Этап проектирования

2.1. Разработка финансовой стратегии

2.1.1. Определение финансовых целей предприятия
2.1.2. Расчёт требуемых финансовых ресурсов
2.1.3. Определение источников финансирования
2.1.4. Оптимизация структуры капитала
2.1.5. Инвестиционная политика
2.1.6. Дивидендная политика
2.1.7. Развитие финансовой и организационно-правовой структуры предприятия
2.1.8. Формирование принципов финансовой безопасности
2.1.9. Разработка управленческой учётной политики
2.1.10. Разработка системы бюджетирования, включая
  - Финансовую структуру предприятия,
  - Форматы бюджетов,
  - Регламент бюджетирования,
  - Бизнес-процессы формирования, коррекции, выполнения и план-фактного анализа бюджетов.

2.2. Реализация финансовой стратегии на основе методики Balanced Score Card (Системы Сбалансированных Показателей), включая,

- План мероприятий по реализации финансовой стратегии,
- Бюджет доходов и расходов,
- Бюджет движения денежных средств.

2.3. Организационный дизайн финансового блока

2.4. Разработка требований к корпоративной информационной системе в части поддержки финансового блока

3. Этап сопровождения

Если Вас заинтересовали наши методики, позвоните нам по телефону (812) 984-4580, Skype Piter-Consult или напишите по e-mail ksm@piter-consult.ru. Ознакомившись со спецификой Вашего бизнеса, мы сможем адаптировать эту процедуру к Вашей компании и провести её презентацию.

Вы можете также узнать больше о методах управления финансами, познакомившись с материалами, размещёнными в разделе Статьи. Управление финансами.