Процедура повышения эффективности системы управления финансами
1. Этап сбора информации
1.1. Диагностика системы управления финансами
1.2. Аудит организации учёта
1.3. Анализ финансового состояния предприятия
1.4. Анализ планов развития предприятия
2. Этап проектирования
2.1. Разработка финансовой стратегии
2.1.1. Определение финансовых целей предприятия
2.1.2. Расчёт требуемых финансовых ресурсов
2.1.3. Определение источников финансирования
2.1.4. Оптимизация структуры капитала
2.1.5. Инвестиционная политика
2.1.6. Дивидендная политика
2.1.7. Развитие финансовой и организационно-правовой структуры предприятия
2.1.8. Формирование принципов финансовой безопасности
2.1.9. Разработка управленческой учётной политики
2.1.10. Разработка системы бюджетирования, включая
- Финансовую структуру предприятия,
- Форматы бюджетов,
- Регламент бюджетирования,
- Бизнес-процессы формирования, коррекции, выполнения и план-фактного анализа бюджетов.
2.2. Реализация финансовой стратегии на основе методики Balanced Score Card (Системы Сбалансированных Показателей), включая,
- План мероприятий по реализации финансовой стратегии,
- Бюджет доходов и расходов,
- Бюджет движения денежных средств.
2.3. Организационный дизайн финансового блока
2.4. Разработка требований к корпоративной информационной системе в части поддержки финансового блока
3. Этап сопровождения
Компания "Питер-Консалт" оказывает услуги по совершенствованию системы управления финансами. Свяжитесь с нами по телефонам (812)984-4580, 430-1953 или Skype Piter-Consult и мы обсудим, как лучше решить эту задачу для Вашей компании. Вы можете также прислать нам на e-mail ksm@piter-consult.ru или ksmya@yandex.ru ответы на наш вопросник по повышению эффективности систем управления бизнесом и мы подготовим для Вас коммерческое предложение с планом и сметой работ. С нашим подходом к оптимизации затрат на эти услуги можно познакомиться в разделе "Сколько стоит система управления?".
Перейти в "Магазин консалтинговых услуг"
