Телефон: +7 (812) 984-4580
Skype: Piter-Consult
E-mail: ksm@piter-consult.ru
- Диагностика системы управления
- Антикризисные меры
- Преодоление кризиса развития
- Бизнес-планирование
- Сопровождение внедрения
- Тренинги
- Маркетинговые исследования
- Стоимость консалтинговых услуг
Тренинг: Методические основы работы продукт-менеджеров
Цель тренинга:
Передать методику работы продукт-менеджеров
Аудитория:
Руководители компаний, руководители отделов продукт-менеджеров, продукт-менеджеры
Результат:
- Освоенная методика
- Форматы данных, бизнес-процессы, регламенты, форматы отчётов
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Обязанности продукт-менеджеров
2. Методика формирования ассортимента
- Источники новой номенклатуры,
- Критерий эффективности ассортимента
3. Методика управления товарным запасом
- Финансовое и попозиционное управление товарным запасом
- Критерии оптимальности товарного запаса
- Критерии целесообразности поддержки позиций на складе
- Управление новой позицией складской программы
- Работа с неликвидами
- Управление товаром в условиях дефицита
4. Управление отношениями с поставщиками
- Требования к поставщикам
- Формирование плана работы с поставщиками
- Критерии достижения поставленных целей
5. Методика работы с клиентами
- Обработка заявок,
- Формирование и реализация плана работы с клиентами
6. Маркетинговый план развития товарной категории
7. Система стимулирования продукт-менеджеров.
Переход на статью, иллюстрирующую тренинг