Тренинг: Методические основы работы продукт-менеджеров

Цель тренинга:
Передать методику работы продукт-менеджеров

Аудитория:
Руководители компаний, руководители отделов продукт-менеджеров, продукт-менеджеры

Результат:

  • Освоенная методика
  • Форматы данных, бизнес-процессы, регламенты, форматы отчётов

Программа тренингаПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1.      Обязанности продукт-менеджеров

2.      Методика формирования ассортимента

  • Источники новой номенклатуры,
  • Критерий эффективности ассортимента

3.      Методика управления товарным запасом

  • Финансовое и попозиционное управление товарным запасом
  • Критерии оптимальности товарного запаса
  • Критерии целесообразности поддержки позиций на складе
  • Управление новой позицией складской программы
  • Работа с неликвидами
  • Управление товаром в условиях дефицита

4.      Управление отношениями с поставщиками

  • Требования к поставщикам
  • Формирование плана работы с поставщиками
  • Критерии достижения поставленных целей

5.      Методика работы с клиентами

  • Обработка заявок,
  • Формирование и реализация плана работы с клиентами

6.      Маркетинговый план развития товарной категории

7.      Система стимулирования продукт-менеджеров.

Вопросник для получения коммерческого предложенияЗаполните эту форму и мы подготовим вам коммерческое предложение на проведение тренинга. 
Можно посмотреть по этой теме На нашем сайте вы можете ознакомиться с некоторыми методическими материалами по маркетингу и закупкам, почитать статью "Кто такие товарные менеджеры?" посмотреть  Смотрите видео!вебинар по теме управления закупками.