Тренинг: Методические основы работы продукт-менеджеров
Цель тренинга:
Передать методику работы продукт-менеджеров
Аудитория:
Руководители компаний, руководители отделов продукт-менеджеров, продукт-менеджеры
Результат:
- Освоенная методика
- Форматы данных, бизнес-процессы, регламенты, форматы отчётов
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Обязанности продукт-менеджеров
2. Методика формирования ассортимента
- Источники новой номенклатуры,
- Критерий эффективности ассортимента
3. Методика управления товарным запасом
- Финансовое и попозиционное управление товарным запасом
- Критерии оптимальности товарного запаса
- Критерии целесообразности поддержки позиций на складе
- Управление новой позицией складской программы
- Работа с неликвидами
- Управление товаром в условиях дефицита
4. Управление отношениями с поставщиками
- Требования к поставщикам
- Формирование плана работы с поставщиками
- Критерии достижения поставленных целей
5. Методика работы с клиентами
- Обработка заявок,
- Формирование и реализация плана работы с клиентами
6. Маркетинговый план развития товарной категории
7. Система стимулирования продукт-менеджеров.
Пришлите нам на e-mail ksm@piter-consult.ru или ksmya@yandex.ru ответы на наш вопросник и мы подготовим Вам коммерческое предложение на проведение тренинга. Мы можем также обсудить эти вопросы по телефонам (812)984-4580, 430-1953 Skype Piter-Consult.
