Кадровый консалтинг: диагностика, разработка стратегии управления персоналом

Процедура совершенствования системы управления персоналом

1. Этап сбора информации

1.1. Диагностика системы управления персоналом

1.2. Анализ текучести кадров

1.3. Диагностика уровня корпоративной культуры и социально-психологического климата

2. Этап проектирования

2.1. Разработка стратегии управления персоналом:

2.1.1. Определение целей управления персоналом
2.1.2. Формирование корпоративных принципов
2.1.3. Методика планирования персонала
2.1.4. Система материального и нематериального стимулирования сотрудников
2.1.5. Методика формирования индивидуальных планов развития
2.1.6. Программа обучения персонала
2.1.7. Регламент оценки персонала
2.1.8. Правила внутреннего распорядка
2.1.9. Процедура поиска и найма персонала
2.1.10. Процедура адаптации и прохождения испытательного срока новых сотрудников
2.1.11. Методика оценки социально-психологического климата и корпоративной культуры

2.2. Реализация стратегии управления персоналом на основе методики Balanced Score Card (Системы Сбалансированных Показателей)

2.3. Разработка организационного дизайна компании

    2.3.1. Организационная структура
    2.3.2. Бизнес-процессы
    2.3.3. Должностные инструкции
    2.3.4. Регламенты
    2.3.5. Система стимулирования

2.4. Разработка требований к корпоративной информационной системе в части

        - Поддержки системы кадрового делопроизводства,
        - Поддержки бизнес-процессов управления персоналом,
        - Кадровой отчётности.

3. Этап сопровождения

Если Вас заинтересовали наши методики, позвоните нам по телефону (812) 984-4580, Skype Piter-Consult или напишите по e-mail ksm@piter-consult.ru. Ознакомившись со спецификой Вашего бизнеса, мы сможем адаптировать эту процедуру к Вашей компании и провести её презентацию.

Вы можете также узнать больше о методах управления персоналом, познакомившись с материалами, размещёнными в разделе Статьи. Управление персоналом.