Повышение эффективности системы управления диагностика разработка реализация стратегии

Общая процедура повышения эффективности функциональных блоков

Процедура повышения эффективности функциональных блоков (ФБ) предприятия (Маркетинг, Производство, Продажи и т.д.) имеет общую структуру:

1. Этап сбора информации

 1.1. Диагностика системы управления ФБ

 1.2. Анализ объективной информации по ФБ

 1.3. Подготовка отчёта по результатам диагностики

 

2. Этап проектирования

 2.1. Разработка стратегии ФБ, включая

      - Определение целей ФБ,
      - Формирование принципов, методов, процедур управления ФБ.

 2.2. Реализация стратегии ФБ на основе методики Balanced Score Card (Системы Сбалансированных Показателей):

  2.2.1. Система показателей ФБ, планирование и регламент контроля показателей
  2.2.2. План мероприятий по реализации стратегии ФБ
  2.2.3. Планирование ресурсов для реализации стратегии ФБ, включая бюджет ФБ

 2.3. Организационный дизайн ФБ, включая

      - Распределение функций управления ФБ,
      - Распределение ответственности за выполнение планов показателей ФБ,
      - Разработка бизнес-процессов управления ФБ,
      - Разработка должностных инструкций сотрудников ФБ,
      - Разработка системы стимулирования сотрудников ФБ.

 2.4. Разработка требований к корпоративной информационной системе в части

      - Поддержки бизнес-процессов управления ФБ,
      - Отчётности ФБ.

3. Этап внедрения

 3.1. Проведение тренингов

 3.2. Сопровождение внедрения

 3.3. Участие во внедрении корпоративной информационной системы в качестве представителя заказчика

 

Специфика консалтинга каждого из блоков заключается в:
 - Составе массива объективной информации, анализируемой на Этапе сбора информации,
 - Содержании стратегии ФБ,
 - Перечне мероприятий, планируемых для реализации стратегии ФБ,
 - Перечне показателей ФБ.

Если общая структура процедуры консалтинга не зависит от типа бизнеса, специфика работ по каждой из стратегий в значительной степени зависит от рынка и масштабов компании. Мы иллюстрируем наш подход к реализации консалтинга функциональных блоков Маркетинг, Продажи, Финансы, Закупки на примере торговой компании, поставляющей товар на промышленный рынок.

Пример результатов разработки системы управления размещён по указанной ссылке. На нашем сайте размещены также процедура заказа услуги совершенствования системы управления предприятием, презентация общего алгоритма её выполнения, типовое коммерческое предложениее на её оказание. С нашим подходом к оптимимзации расходов на эти услуги можно познакомиться в разделе "Сколько стоит система управления?".
Свяжитесь с нами по телефонам (812)984-4580, (812)430-1953 или Skype Piter-Consult и мы обсудим, как лучше решить эту задачу для вашей компании. Вы можете также заполнить эту форму на нашем сайте и мы подготовим для вас коммерческое предложение с планом и сметой работ. 
                         Карта сайта   Отзывы   Как заказать?   Примеры работ   Библиотека   Методические материалы   Новости сайта

Как заказать услугу совершенствования системы управления?