БИЗНЕС-ПЛАН владения и пользования объектами имущества по требованиям «Фонда развития территорий»
1 КРАТКОЕ РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
- описание проекта (планируемой деятельности с использованием имущества, предназначенного для передачи в аренду) и его основные параметры (далее проект);
- описание деятельности юридического лица / индивидуального предпринимателя, представившего заявку на заключение договора аренды имущества (далее претендент) (группы лиц, в которую входит претендент): наличие опыта выполнения работ или указания услуг, для выполнения или оказания которых предназначено имущество или опыта управления имуществом, назначение которого аналогично назначению имущества, передаваемому в аренду;
- срок аренды, но не более срока, установленного Общими условиями передачи имущества (предприятий, других имущественных комплексов, отдельных объектов, относящихся к недвижимому имуществу, иного имущества), расположенного на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области и переданного Фонду в качестве имущественных взносов Российской Федерации, в аренду;
- обеспеченность техническими и иными ресурсами для выполнения проекта;
- описание имущества (предприятий, других имущественных комплексов, отдельных объектов, относящихся к недвижимому имуществу, иного имущества), расположенного на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области, которые заявлены к передаче в аренду, (далее имущество) с указанием состояния такого имущества (пригодность к эксплуатации);
- сроки реализации мероприятий, необходимых для обеспечения возможности эксплуатации имущества.
В качестве приложения представляется Годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность на последнюю отчетную дату (формы 1, 2) за предыдущие три года.
2 Информация о результатах реализации внешнего управления имуществом
В случае если претендент не являлся внешним управляющим / временным администратором, информация в настоящем разделе не указывается.
Информация о выполнении претендентом взятых на себя обязательств в рамках внешнего управления (временного администрирования) имуществом, в том числе в части:
-
уплаченных налогов во все
уровни бюджетной системы, в том числе в части налога
на прибыль;
- осуществленных инвестиций;
- сохранения и создания дополнительных рабочих мест;
- уровня оплаты труда работников;
- выпуска товаров (работ, услуг) собственного производства (в тыс. руб. и физических объемах);
- результатов инвентаризации имущества.
В случае недостижения претендентом соответствующих обязательств в рамках управления имуществом необходимо подробно изложить причины такого недостижения.
3 ОСНОВНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА
3.1 Инвестиционные затраты и прогноз финансовых показателей:
- общий объем инвестиций, необходимых для реализации проекта с соответствующими пояснениями (планируемое оборудование и недвижимость в привязке к технологии производства, стоимость монтажа и подвода коммуникаций, описание поставщиков и подрядчиков и т.д.);
- операционные затраты:
а) затраты на осуществление текущей деятельности (например, закупка сырья, материалов и т.п., выплата заработной платы, осуществление текущего ремонта);
б) затраты, не связанные с восстановлением и осуществлением производства, оказанием услуг, выполнением работ (например, реализация арендатором имиджевых проектов, спонсорская помощь);
в) общая стоимость затрат для реализации инвестиционного проекта с соответствующими пояснениями (планируемое оборудование и недвижимость в привязке к технологии производства, стоимость монтажа и подвода коммуникаций, описание поставщиков и подрядчиков и т. д.);
- структура финансирования (собственные / заемные средства; источник собственных средств);
- график осуществления инвестиционных затрат;
- информация о фактическом состоянии проекта;
- завершенные этапы инвестирования. В случае наличия завершенных этапов инвестиционных проектов указываются завершенные этапы инвестирования с фактическими датами завершения и стоимостью этапов;
- из общего объема инвестиционных затрат по бизнес-плану выделяется сумма, которая может быть отнесена к показателю «Объем инвестиций в основной капитал» ключевых показателей эффективности деятельности;
-
поддержание высокого уровня закупки сырья, товарно-материальных
ценностей
и комплектующих у местных производителей и поставщиков, а также у
производителей, поставщиков из РФ и дружественных государств.
- расчет прогноза по выручке (с учетом передачи имущества в субаренду);
- прогнозный бюджет доходов и расходов.
3.2 Производственная деятельность претендента:
-
описание
технологии производства с указанием основных производственных процессов
(в том числе с указанием производственной мощности предприятия);
- в отношении производственных предприятий указывается краткое содержание производственной программы, описание технологий и процессов.
- в отношении торговых предприятий описываются операционные процессы (поставщики и поставка товара, хранение и реализация), торговое оборудование, логистика и т.д. Также указывается прогнозный товарооборот и подход к определению объема выручки: прогнозное количество чеков в день (в среднем), и размер среднего чека в руб.
- в отношении торговых и сервисных (например, логистических) предприятий указывается подход к обороту товаров или услуг, описание процессов и т.д.
- планируемые подходы в части увеличения или сокращения выпуска продукции;
- анализ производственной площадки;
- анализ рынка ключевого сырья;
- кадры;
- система контроля и отчетности.
3.3 Социально-экономические показатели (цели) проекта:
- создание новых рабочих мест, поддержание (не снижение) определенной численности сотрудников организации;
- сроки выхода организации на операционную безубыточность (с учетом бюджетных субсидий и дотаций);
- поддержание/увеличение уровня налоговых отчислений и социальных выплат;
- обеспечение уровня покрытия потребностей потребителей в производимой продукции / оказываемых услугах на определенной территории (города/района);
- повышение производительности труда;
- улучшение условий труда;
К бизнес-плану владения и пользования объектами имущества прилагаются:
- прогноз достижения значений ключевых показателей эффективности деятельности арендатора по договору аренды имущества (за три года);
- расшифровка прогноза достижения значений ключевых показателей эффективности деятельности арендатора по договору аренды имущества на 14 кварталов.
4 МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
В рамках настоящего раздела указывается следующая информация:
- о емкости рынка производимой продукции, тенденциях развития, динамике емкости рынка и динамике цен;
- об основных производителях конкурирующих продуктов, о текущих ценах на продукцию конкурентов;
- сравнение проекта с деятельностью (проектами) конкурентов (цена, качество, местонахождение, преимущества и недостатки);
- маркетинговый анализ по сырью: описание рынка по основным видам закупаемого сырья/материалов/услуг (указать поставщиков, цены на товары/услуги, прогноз цен и др.).
5 РИСКИ
Категории рисков.
Меры, направленные на минимизацию рисков.
__________________________________________________________________________________________
(Должность лица, подписавшего заявку[*])
_________________________________________
(подпись)
М.П. «___» _________ 202_ г.
Общие рекомендации при составлении бизнес-плана владения и пользования объектами имущества:
1. Информация в бизнес-плане должна быть объективной, основываться на обоснованных данных и не противоречащих им разумных предположениях.
2. В случае реализации проекта с привлечением заемных средств общий срок прогнозирования бизнес-плана должен быть не менее срока привлечения таких средств.
3. Данные бизнес-плана приводятся с поквартальной детализацией или в годовой разбивке с поквартальной детализацией.
4. В бизнес-плане должны быть приведены показатели, на основании которых сформированы его доходные и расходные статьи. Реалистичность показателей должна быть подтверждена, в качестве подтверждения используются данные маркетинговых исследований (например, цена реализации единицы продукции, объемы производства и продаж, расходы, составляющие себестоимость, прочие расходы, сроки реализации и окупаемости проекта), достигнутые финансовые результаты деятельности, заключенная контрактная база.
5. Показатели бизнес-плана приводятся в виде конкретных значений на каждый период либо приводится описание изменения их значений (например, «начиная со второго года валовая маржа будет равномерно увеличиваться до 10 % от выручки»).
6. Ссуды банка (сумма кредитных средств к получению, график погашения) выделяются отдельной строкой.
7. Значения данных в бизнес-плане приводятся в физических величинах и в валюте Российской Федерации с указанием единиц измерения показателей.
8. Прилагаются фотографии имущества.
Приложение к бизнес-плану владения
и пользования объектами имущества
Период, год |
Среднесписочная численность работников (без учета работников, занятых на сезонных работах) (ед.) |
Объем инвестиций в основной капитал |
Объем налогов и сборов, уплаченных в бюджеты бюджетной системы Российской Федерации |
Объем выпуска (реализации) товаров (работ, услуг) собственного производства в натуральном и стоимостном выражении |
||||
За счет собственных средств (тыс. руб.) |
За счет заемных средств (тыс. руб.) |
Налогооблагаемая база по налогу на прибыль (тыс. руб.) |
Налог на прибыль, (тыс. руб.) |
Иные налоги и сборы (тыс. руб.) |
Выручка без НДС (тыс. руб.) |
Натуральные показатели собственного производства для промышленных и с/х объектов* |
||
I год |
|
|
|
|
|
|
|
|
II год |
|
|
|
|
|
|
|
|
III год |
|
|
|
|
|
|
|
|
*указывается объем основной продукции (без привязки к объему выручки в случае нескольких видов продукции). Для торговых объектов не указывается.
Приложение к бизнес-плану владения
и пользования объектами имущества
Прогноз достижения значений ключевых показателей эффективности деятельности арендатора по договору аренды имущества
Период, год |
Среднесписочная численность работников (без учета работников, занятых на сезонных работах) (ед.) |
Объем инвестиций в основной капитал |
Объем налогов и сборов, уплаченных в бюджеты бюджетной системы Российской Федерации |
Объем выпуска (реализации) товаров (работ, услуг) собственного производства в натуральном и стоимостном выражении |
||||
За счет собственных средств (тыс. руб.) |
За счет заемных средств (тыс. руб.) |
Налогооблагаемая база по налогу на прибыль (тыс. руб.) |
Налог на прибыль, (тыс. руб.) |
Иные налоги и сборы (тыс. руб.) |
Выручка без НДС (тыс. руб.) |
Натуральные показатели собственного производства для промышленных и с/х объектов** |
||
I квартал* |
|
|
|
|
|
|
|
|
II квартал |
|
|
|
|
|
|
|
|
III квартал |
|
|
|
|
|
|
|
|
IV квартал |
|
|
|
|
|
|
|
|
V квартал |
|
|
|
|
|
|
|
|
VI квартал |
|
|
|
|
|
|
|
|
VII квартал |
|
|
|
|
|
|
|
|
VIII квартал |
|
|
|
|
|
|
|
|
IX квартал |
|
|
|
|
|
|
|
|
X квартал |
|
|
|
|
|
|
|
|
XI квартал |
|
|
|
|
|
|
|
|
XII квартал |
|
|
|
|
|
|
|
|
* первый период всегда полный квартал, следующий за датой заключения договора
**указывается объем основной продукции (без привязки к объему выручки в случае нескольких видов продукции). Для торговых объектов не указывается.
#_ftnref1">[*] Подписывается единоличным исполнительным органом претендента (для юридических лиц) / индивидуальным предпринимателем (для индивидуальных предпринимателей).
На нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-планов, отзывы наших заказчиков, статья Как заказать бизнес-план. Вы также можете узнать, как сэкономить при заказе бизнес-плана, посмотрев видео "Сколько стоит бизнес-план" на наших каналах
Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП на эту работу, оптимизирующее её стоимость.