Процедура заказа работ по совершенствованию системы стимулирования персонала
1. Согласование задания на совершенствование системы стимулирования персонала
В статье "Стоимость совершенствования системы стимулирования" мы описали варианты исполнения этой работы (смотрите также видео ). Свой выбор вы можете сообщить нам, заполнив эту форму для подготовки коммерческого предложения или прислав нам ответы на этот вопросник в виде файла на e-mail ksm@piter-consult.ru.
Мы готовы встретиться лично для обсуждения всех вопросов в нашем офисе в Санкт-Петербурге. Чтобы минимизировать расходы заказчика из других регионов, мы предлагаем дистанционную форму работы: интервью по любому из сервисов видеоконференций, обмен информацией по e-mail.
2. Подготовка коммерческого предложения
На основе ответов на наш вопросник в течение суток мы подготовим коммерческое предложение на проведение работ по совершенствованию системы стимулирования персонала с ценой, сроками и перечнем результатов работы.
Без ответов на наши вопросы мне не можем определить стоимость и срок разработки системы стимулирования!
Если за этот период времени вы не получили
наше предложение,
проверьте, пожалуйста, спам-фильтры почтового сервера и вашей почтовой программы - коммерческое предложение находится там.
3. Согласование договора
После обсуждения коммерческих условий мы вышлем вам проект договора на проведение работ по совершенствованию системы стимулирования персонала , содержащий согласованные цену, срок и планируемые результаты. Для ускорения процесса мы предлагаем на этом этапе обменяться сканами договора, но если для оплаты аванса вам нужен оригинал, мы готовы подождать пока почта доставит его вам.
4. Оплата аванса
Для начала работы должен быть подписан договор и оплачен аванс. Стандартные условия оплаты - 50% аванс и 50% после доработок по вашим замечаниям. Способы оплаты:
- б/н рубли на ИП с УСН,
- б/н рубли на физическое лицо в российском банке,
- рубли на физическое лицо через любую систему наличных платежей, действующую на территории РФ,
- наличные рубли,
- криптовалюта,
- б/н валюта на физическое лицо в зарубежном банке.
5. Разработка методических материалов системы стимулирования персонала
Работа проводится в соответствии с процедурой, описанной в статье "Стоимость совершенствования системы стимулирования персонала".
6. Предоставление промежуточных результатов
В согласованные в договоре сроки мы передадим вам (в случае наиболее полного варианта выполнения работы) в формате PDF
- протоколы интервью с сотрудниками компании,
- Положение о системе стимулирования персонала,
- файл, содержащий дерево целей и показателей, план-фактную форму, алгоритмы расчёта показателей,
- методические материалы системы стимулирования персонала по показателям: описание формул расчёта, шаблон расчёта совокупного дохода сотрудников,
- ТЗ на внедрение расчёта совокупного дохода сотрудников в информационную систему,
- предложения по дальнейшему совершенствованию системы стимулирования персонала и управления предприятием в целом.
Вы сможете ознакомиться с этими материалами, задать свои вопросы, высказать замечания в течение согласованного в договоре срока.
7. Исправление замечаний
В установленный договором срок мы передадим вам новый вариант документации, учитывающий высказанные вами замечания. Если ваши замечания не учтены в полной мере, вы вправе требовать доработок до полного соответствия условиям договора.
8. Окончательный расчёт
Настало время оплатить остаток стоимости. Для этого мы высылаем электронной почтой сканы счёта и акта сдачи-приёмки.
9. Передача окончательных результатов
После получения оплаты мы вышлем вам результаты работы в предусмотренных договором форматах.
10. Передача закрывающих документов
Оригиналы договора и акта сдачи приёмки будут высланы вам почтой.
11. Предоставление отзыва
Нам очень важно ваше мнение о нашей работе, поэтому в конце работы мы просим заказчиков дать нам отзыв. С отзывами наших клиентов вы можете ознакомиться по приведённой ссылке.
12. Внедрение системы
Иногда разработкой методических материалов системы стимулирования персонала наша работа не заканчивается. Если потребуется, мы можем помочь с внедрением системы стимулирования в жизнь. Для этого мы проводим обучение персонала, проверяем доработки информационной системы, сделанные по нашему ТЗ, помогаем с внедрением бизнес-процесса подведения результатов и расчёта дохода сотрудников. Режим нашего участия во внедрении определяет заказчик.
Если у вас ещё остались вопросы по процедуре заказа совершенствования системы стимулирования персонала, ждём ваших звонков и писем по каналам связи, указанным в верхней и нижней частях страницы.