Список тренингов по управлению бизнесом компании "Питер-Консалт"

Компания «Питер-Консалт» проводит корпоративные тренинги, список которых представлен ниже.

Со стандартными программами тренингов, вы можете ознакомиться, перейдя по ссылке с названием тренинга. Однако, нужно иметь в виду, что корпоративные тренинги всегда адаптируются под конкретного заказчика. Все тренинги проиллюстрированы статьями, ссылки на них в том же списке.

Мы проводим также посттренинговое сопровождение, позволяющее участникам тренинга закрепить полученные навыки.

N	Ссылки на программы	Ссылки на статьи
1	Формирование требований к информационной системе ERP-класса
2	Методика вынужденного сокращения масштабов бизнеса
3	Методика формирования нематериальной мотивации сотрудников компании
4	Разработка маркетинговой стратегии в условиях дефицита ресурсов
5	Разработка системы материального стимулирования сотрудников сбыта
6	Организация эффективных коммуникаций на предприятии
7	Информационное обеспечение активного сбыта
8	Методика управления ассортиментом и товарным запасом
9	Методика годового планирования торговой компании
10	Методика разработки маркетингового плана
11	Методические основы работы продукт-менеджеров
12	Использование Системы Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard) для реализации стратегии
13	Управление финансами на базе MS Excel
14	Оптимизация бизнес-процессов
15	Разработка организационного дизайна
16	Повышение эффективности системы управления
17	Проведение SWOT-анализа
18	Комплексная система мотивации

Стандартные программы рассчитаны на 2 8-часовых рабочих дня.

Окончательный формат проведения корпоративных тренингов обсуждается индивидуально.

Заполните эту форму и мы подготовим вам коммерческое предложение на проведение тренинга.