Отзывы о работе компании «Питер-Консалт»

"Компания «Питер-Консалт» провела по нашему заказу диагностику системы управления, описание и оптимизацию бизнес-процессов коммерческого блока и разработку системы показателей компании.

Диагностика проводилась путём интервьюирования ключевых сотрудников компании, изучения действующих регламентов и показателей. В результате диагностики нам были предоставлены протоколы интервью и отчёт с рекомендациями по развитию системы управления. Часть рекомендаций была принята руководством компании, они будут использованы для повышения эффективности бизнеса. 

После проведения диагностики нами был определён список бизнес-процессов, требующих первоочередного описания и оптимизации. Консультантами компании «Питер-Консалт», были проведены детальные интервью с участниками этих бизнес-процессов для описания бизнес-процессов «как есть». Проект описания был согласован с сотрудниками Центрального офиса и фабрики. Затем был разработан проект бизнес-процессов коммерческого блока «как должно быть». Основной идеей оптимизации бизнес-процессов был перевод планирования, управленческого учёта и взаимодействия в среду 1С:УПП.

На нашем предприятии планировался и контролировался ряд показателей производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия. Взяв список этих показателей за основу, консультант компании «Питер-Консалт» предложил ряд уточнений по формулам расчёта и добавил ряд новых. Новые показатели позволят нашей компании измерять и контролировать результаты деятельности, ранее оценивавшиеся только качественно.

Работы была выполнена в соответствии с договором. Сотрудничество с компанией «Питер-Консалт» мы оцениваем положительно и планируем его продолжить по вопросам расширения списка формализованных бизнес-процессов и их внедрения в ИС 1С:УПП.

Рекомендуем консультантов компании «Питер-Консалт» для выполнения работ по описанию и оптимизации бизнес-процессов, а так же, как специалистов по разработке системы целевых показателей"

"ООО"Бухгалтерское Бюро" благодарит компанию "Питер-Консалт" и ее руководителя Кручинецкого Сергея  за  проявленное  терпение , а также за полученное удовольствие от сотрудничества по вопросам:

• разработки стратегия развития,
• создания системы показателей всей компании и
• системы стимулирования персонала, основанной на ключевых показателях эффективности (KPI),
• описания производственных бизнес-процессов компании.

В процессе работы над вышеперечисленными задачами  были выявлены  и  устранены  неточности и разночтения в существующей схеме передачи информации внутри компании,  а также внесены изменения в должностные обязанности сотрудников, что привело к понижению трудоемкости процесса обработки информации, повышению эффективности  работы  всего  предприятия,  и, как следствие, выявлению возможности  обслуживания  клиентов по минимальной  стоимости.  А это, в свою очередь, привлекает новых клиентов по причине возможности экономии расходов на услуги бухгалтера,  необходимые  для  любого бизнеса.

В настоящее время сотрудничество продолжается по вопросам автоматизации рассмотренных процессов.

Считаю нужным подчеркнуть важность взгляда стороннего специалиста на уже отлаженные годами бизнес-процессы.

 Не смотря на пугающее, на первый взгляд, увеличение расходов, достигнутый  результат положительно влияет на последующее развитие компании и дает экономию ресурсов в будущем"     

"По заказу ЗАО «ИК «Энергокапитал» компания «Питер-Консалт» занималась описанием бизнес-процессов нашей деятельности. В ходе работ были проанализированы на непротиворечивость описанные нами бизнес-процессы верхнего уровня, произведена декомпозиция части из них на основе интервью с участниками и действующих регламентирующих документов компании, разработана система показателей для оценки бизнес-процессов. Описание бизнес-процессов было выполнено в ПО ALLFusion Process Modeler, использовались нотации IDEF0 для моделирования бизнес-процессов верхнего уровня и DFD для декомпозиции.

Работа была выполнена в установленный в договоре срок, на высоком профессиональном уровне. Мы планируем дальнейшее сотрудничество с компанией «Питер-Консалт» в направлении разработки методик использования созданного инструмента.

Рекомендуем сотрудников компании «Питер-Консалт», как специалистов в области описания бизнес-процессов и разработки систем показателей"

"Компания "Питер-Консалт» по заказу ООО «1Дневник.ру» разработала бизнес-план развития, его презентацию и executive summary.

Работа была выполнена в срок, по содержанию точно соответствовала нашим требованиям, качество исполнения высокое.

Рекомендую специалистов компании «Питер-Консалт» как профессиональных разработчиков бизнес-планов"

"Компания «Питер-Консалт» по заказу ООО «КМТ Проектный отдел» разработала бизнес-план развития нового для компании направления строительных услуг.

В ходе разработки бизнес-плана было проведёно исследование перспектив строительного рынка Республики Татарстан, промоделирована экономика будущего предприятия, проведён финансовый анализ планируемой деятельности. Результаты работы были представлены в виде текста бизнес-плана в MS Word и финансовой модели в ПО Project Expert.

Заказчикам бизнес-планов могу порекомендовать сотрудников компании «Питер-Консалт», как специалистов в бизнес-планировании"

"Компания «Питер-Консалт» выполнила по нашему заказу бизнес-план развития компании по производству экологически чистых домов. В ходе разработки бизнес-плана было проведено Интернет-исследование рынка малоэтажного домостроения, разработаны организационные основы предприятия, включая систему показателей и систему материального стимулирования сотрудников. Экономика будущего предприятия была просчитана в программе бизнес-моделирования Project Expert.

Условия договора были полностью соблюдены. Качество работы хорошее, взаимодействие оперативное и комфортное.

Сотрудничество с компанией «Питер-Консалт» было успешным, мы рекомендуем специалистов компании, как квалифицированных исполнителей бизнес-планов"