Тренинг: Методические основы работы продукт-менеджеров

Цель тренинга:
Передать методику работы продукт-менеджеров

Аудитория:
Руководители компаний, руководители отделов продукт-менеджеров, продукт-менеджеры

Результат:

• Освоенная методика
• Форматы данных, бизнес-процессы, регламенты, форматы отчётов

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Обязанности продукт-менеджеров

2. Методика формирования ассортимента

• Источники новой номенклатуры,
• Критерий эффективности ассортимента

3. Методика управления товарным запасом

• Финансовое и попозиционное управление товарным запасом
• Критерии оптимальности товарного запаса
• Критерии целесообразности поддержки позиций на складе
• Управление новой позицией складской программы
• Работа с неликвидами
• Управление товаром в условиях дефицита

4. Управление отношениями с поставщиками

• Требования к поставщикам
• Формирование плана работы с поставщиками
• Критерии достижения поставленных целей

5. Методика работы с клиентами

• Обработка заявок,
• Формирование и реализация плана работы с клиентами

6. Маркетинговый план развития товарной категории

7. Система стимулирования продукт-менеджеров.

Заполните эту форму и мы подготовим вам коммерческое предложение на проведение тренинга. 
На нашем сайте вы можете ознакомиться с некоторыми методическими материалами по маркетингу и закупкам, почитать статью "Кто такие товарные менеджеры?" посмотреть вебинар по теме управления закупками.