Тренинг. Система Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard) для реализации стратегии
Цель тренинга:
Сформировать навыки реализации
маркетинговой стратегии на основе ССП (BSC)
Аудитория:
Руководители компаний, директора
по маркетингу
Результат:
- Освоенная методика
- Форматы данных, бизнес-процессы, регламенты, форматы отчётов
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Концепция Системы Сбалансированных Показателей (Balanced Scorecard)
2. Формирование дерева целей и системы показателей
3. Понятие «сбалансированности» показателей
4. Формирование планов по показателям
5. Распределение ответственности за показатели
6. Формирование планов мероприятий, направленных на достижение плановых показателей
7. Система материального стимулирования персонала на основе BSC
8. Планирование ресурсов
9. Оценка планируемого финансового результата и рисков
10. Бизнес-процесс и регламент управления реализацией маркетинговой стратегии
11. Проблемы практической реализации BSC
Заполните эту форму и мы подготовим вам коммерческое предложение на проведение тренинга.
На сайте компании "Питер-Консалт" можно ознакомиться с примерами разработанных нами систем показателей BSC и KPI, отзывами наших заказчиков, почитать Как заказать разработку системы показателей в нашей компании. Узнайте как провести эти работы более экономно в разделе "Стоимость разработки системы показателей" или посмотрев видео плейлиста "Система показателей" на наших каналах или .
Если вы заполните эту форму, мы подготовим коммерческое предложение, оптимизирующее ваши расходы на выполнение этой работы.