Вопросник для подготовки коммерческого предложения на совершенствование управления предприятием

  1. Опишите коротко бизнес компании: продукт и клиента

  2. Выберите функциональные блоки, систему управления которых вы хотите усовершенствовать. Дальше по тексту эти блоки обозначены сокращением ФБ.

  3. Есть ли в компании формализованная стратегия ФБ, как наиболее общий план достижения целей ФБ? Если нет, требуется ли услуга по её формализации?

    1. Для формирования маркетинговой стратегии нужны данные о рынке. Будем ли проводить маркетинговое исследование или ограничимся сбором информации о рынке от сотрудников компании?

    2. Есть ли в компании действующие регламентирующие документы, в которых описаны правила работы сотрудников?

    3. Будут ли предоставлены для изучения показатели деятельности за прошедший период?

  4. Требуется ли система показателей ФБ - управленческий инструмент для внедрения стратегии в работу предприятия?

    1. Требуется ли разработать систему стимулирования, основанную на показателях?

      1. Укажите количество должностей, для которых вы хотите сформировать систему материального стимулирования.

      2. Если требуется расчёт совокупного дохода сотрудников в информационной системе, то требуется ли

         

        • разработка ТЗ на настройки и доработки ПО,

        • контроль реализации,

        • приёмка результатов?

    2. Требуется ли разработка ТЗ на доработки ИС для внедрения план-фактного анализа показателей?

  5. Требуется ли разработка организационной структуры ФБ – «документа, устанавливающего количественный и качественный состав подразделений предприятия и схематически отражающего порядок их взаимодействия между собой»?

  6. Требуется ли разработка положений о подразделениях ФБ – «организационных актов, устанавливающих статус, функции, права, обязанности и ответственность структурных подразделений»?

    1. Если да, то для какого количества подразделений требуется разработать положения?

  7. Требуется ли разработка должностных инструкций сотрудников ФБ – «документов, регламентирующих обязанности, права и ответственность сотрудников»?

    1. Если да, то для какого количества должностей требуется разработать должностные инструкции?

  8. Требуется ли описание бизнес-процессов ФБ – «совокупности взаимосвязанных процедур, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей»?

    1. Требуется ли услуга по оптимизации бизнес-процессов или достаточно лишь описания того, что уже есть? Для системной оптимизации бизнес-процессов понадобится система показателей – см. п. 4.

    2. Укажите количество ролей (должностей) участников бизнес-процессов.

    3. Есть ли требования к нотации бизнес-процессов и программе графического отображения?

    4. Требуется ли услуга по разработке ТЗ на доработки информационной системы с целью поддержки бизнес-процессов? Если да, то в каком программном обеспечении?

  9. Сообщите, пожалуйста,

    сотрудника, которому можно будет задать дополнительные вопросы и прислать коммерческое предложение.
  10. В следующем поле подтвердите, пожалуйста, что вы не робот, а также ваше согласие на передачу персональных данных согласно политике конфиденциальности и пользовательскому соглашению

              

    Вы можете также  Перейти по ссылкескачать этот вопросник в виде файла и прислать ответы нам на email ksm@piter-consult.ru.
    Можно ознакомитьсяМы гарантируем отправку коммерческого предложения в ответ на вопросник в течение суток. Если за этот период письмо с коммерческим предложением не пришло на указанный вами адрес, проверьте спам-фильтры вашей почтовой программы и почтового сервера: письмо с нашим предложением находится там.
    Важно!Выскажите своё мнение о наших услугах и получите скидку 5% на наши услуги!
    Важно!Оплатите аванс в срок, указанный в коммерческом предложении, и получите бесплатную дополнительную услугу!