Сравнение Долгосрочной программы развития и Стратегии развития по требованиям Минэкономразвития РФ
Автор: Кручинецкий Сергей Михайлович, руководитель компании «Питер-Консалт», ksm@piter-consult.ru
18 ноября 2011 г. Министерством экономического развития РФ был опубликован Приказ от N 683, в котором определялись рекомендации к стратегии развития для предприятий с государственной формой собственности.
15.04.2014 было опубликовано поручение Правительства Российской Федерации № ИШ-П13-2583, содержащее рекомендации по разработке долгосрочных программ развития для предприятий того же сектора экономики.
Сравним эти 2 набора рекомендаций по пунктам оглавлений документов - см. Таблицу.
|
Стратегия |
Долгосрочная программа развития |
Комментарий |
|
Анализ внутренней и внешней среды и оценка рисков |
Оценка степени достижения плановых значений показателей результатов деятельности организации |
Анализ внутренней среды, безусловно, должен содержать оценку степени достижения плановых значений показателей |
|
Анализ перспектив экономического развития организации в отрасли с учетом текущих результатов ее деятельности |
«Анализ перспектив ...» из долгосрочной программы развития- это и есть анализ внешней среды |
|
|
Анализ рисков и возможностей, связанных с реализацией мероприятий Программы |
Анализ рисков в долгосрочной программе развития и оценка рисков в стратегии |
|
|
Определение цели развития предприятия |
|
Мероприятия долгосрочной программы развития должны обеспечивать достижение стратегических целей, определённых в стратегии |
|
Показатели достижения целей развития предприятия |
|
В долгосрочной программе развития должны быть указаны «значения показателей ожидаемых результатов» выполнения мероприятий и плановые значения ключевых показателей эффективности деятельности организации |
|
Мероприятия, необходимые для достижения целей стратегии развития |
Перечни программных мероприятий, обеспечивающих достижение стратегических целей развития организации, определенных стратегией ее развития |
|
|
Информация о финансовом и ресурсном обеспечении стратегии развития |
|
В явном виде в долгосрочной программе развития такого пункта нет, но программа не будет полноценной, если не просчитаны ресурсы её выполнения |
|
План мероприятий по реализации стратегии развития |
Перечни программных мероприятий, обеспечивающих достижение стратегических целей развития организации, определенных стратегией ее развития |
|
|
Мониторинг и контроль реализации стратегии развития |
|
В явном виде в долгосрочной программе развития такого пункта нет, но программа не будет выполнена, если не определены механизмы контроля её выполнения |
Из сравнения понятны следующие различия этих двух документов:
- Стратегия должна содержать стратегические цели и показатели. Долгосрочная программа развития основывается на этих данных. Это означает, что, если организации требуется разработка долгосрочной программы развития, а стратегия не разработана, начинать нужно с неё.
- Хотя рекомендации по долгосрочной программе развития не содержат требований к описанию ресурсов и механизмов контроля выполнения, включить эти сведения документ нужно.
- Стратегия и долгосрочная программа развития содержат одинаковые разделы - анализ внешней и внутренней среды, анализ рисков и план мероприятий.
На нашем сайте размещены несколько примеров разработанных нами стратегий и долгосрочных программ развития. Как заказать построение стратегии, можно узнать по ссылке. Хотите узнать о возможностях оптимизации расходов на эту услугу? Читайте в разделе "Стоимость разработки стратегии развития предприятия".
Если вы заполните эту форму, мы подготовим коммерческое предложение, учитывающее возможности такой оптимизации.