Тренинг: Методика формирования нематериальной мотивации
Цель тренинга:
Передать навыки организации процедуры формирования нематериальной мотивации персонала предприятия
Аудитория:
Руководители всех уровней, HR-специалисты.
Результат:
- Сформированные навыки
- Форматы данных, примеры использования
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Возможности нематериальной мотивации
2. Процедура формирования нематериальной мотивации.
- Проверка соответствия личностных ценностей сотрудника и целей компании.
- Оценка деятельности сотрудника за прошлый период.
- Формирование руководителем целей и действий на ближайший период.
- Определение сотрудником своих личных целей, факторов, мешающих выполнению поставленных задач.
- Формирование планов реализации личных целей, преодоления негативных факторов.
- Контроль достижения сотрудником поставленных перед ним целей и выполнения взятых компанией обязательств.
- Коррекция плана, формирование плана на следующий период.
3. Практика проведения процедуры.
Заполните эту форму и мы подготовим вам коммерческое предложение на проведение тренинга.
Переход на статью "Практика организации нематериального стимулирования".