Бизнес-план: 3D принтер

Содержание

Глава 2. Анализ рынка

Глава 3. Оценка эффективности инновационного проекта с использованием 3D печати

3.2 Определение доходов и расходов бизнес-плана

Заключение

Список использованных источников

2.2 Возможности применения технологии 3D-печати

2.3 Технология 3D печати как источник снижения издержек производств

3.1 Оценка возможности использования 3D-принтера как бизнес-идеи

3.3 Финансовый план

1. Виды товаров.

2. Спрос.

3. Конкуренция.

4. Прогноз продаж.

Главная Статьи по управлению Готовые бизнес-планы Бизнес-план: 3D принтер

Можно ознакомиться Этот пример готового бизнес-плана выполнен не нашей компанией. Чужие готовые бизнес-планы не могут быть успешно использованы ни для открытия реального бизнеса, ни для получения инвестиций. Если вам нужно составить реальный бизнес-план эксплуатации 3D-принтера, рекомендуем ознакомиться с

примерами бизнес-планов, выполненных компанией "Питер-Консалт",
разделом "Как заказать бизнес-план?",
видеозаписями плэйлиста "Бизнес-планирование" на нашем канале Youtube

Глава 2. Анализ рынка 28

Глава 3. Оценка эффективности инновационного проекта с использованием 3D печати 55

3.1 Оценка возможности использования 3D-принтера как бизнес-идеи. 55

3.2 Определение доходов и расходов бизнес-плана. 65

3.3 Финансовый план. 69

Заключение. 79

Список использованных источников. 80

В отчете Markets and Markets утверждается, что к 2018 году стоимость мирового рынка материалов для 3D-печати составит 408,5 миллионов долларов. [9, 87 c.]

В отчете рынок материалов для 3D-печати разделен на 4 сегмента:

Пластики: ABS,PLA, нейлон, фотополимеры и другие материалы, которые используют рядовые пользователи и отдельные производители товаров народного потребления.
Металлы: сталь, серебро, золото, титан, алюминий и другие металлы, используемые в высокотехнологичных производствах аэрокосмической, военной, автомобильной и стоматологической отрасли.
Керамика: стекло, кремнезем, кварц и другие материалы для создания предметов декора, искусства и скульптур.
Другие: дерево, воск, бумага и другие.

Рынок 3D-печатных пластиковых материалов с точки зрения доходов составил $70,5 миллионов в 2012 году и, по оценкам экспертов, достигнет $209,6 миллионов к 2018 году, вырастая в среднем на 19,9% с 2013 по 2018 год. На Северную Америку и Азиатско-Тихоокеанский регион пришлось более 68,0 % доходов рынка 3D-печатных материалов в 2012 году. [9, 96 c.]

В глобальном масштабе доходы рынка материалы 3DP в 2012 году максимальные в Североамериканском регионе. США, Япония, Китай, Великобритания, и Германия являются основными страны с огромным спросом на 3D материалы. Рынок 3D материалов Азиатско-Тихоокеанского для конечных применений будет расти в среднем на 27,6% с 2013 по 2018 год, что гораздо выше, чем у Северной Америки. Совокупный среднегодовой темп роста потребления стран Европы составит 15,7%.

Участники рынка сосредоточены на расширении своего географического присутствия. Другие стратегии развития, принятые участниками рынка: производство новых товаров, соглашения и сотрудничество, а также слияния и поглощений.

Одна из основных проблем рынка - ценовой диапазон. Проанализируем рынок на основе типов материалов, проникновения каждого материала в каждом крупном регионе и каждом рынке конечных пользователей.

На сегодняшний день рынок материалов является одним из самых противоречивых вопросов индустрии 3D печати. Производители 3D принтеров всё чаще используют систему кодовых ключей и радиометок на картриджах, как способ привязать клиента к одному поставщику материала, тем самым способствуя монополизации цен.

Разработке новых материалов для 3D печати мешает фиксация цен на определенном уровне некоторыми производителями 3D принтеров.

Поставщики других материалов сталкиваются с серьезными препятствиями, и те из них, кто хочет укрепить своё положение, не могут одновременно развивать материалы и конкурировать на рынке.

Рисунок 2 - Рынок материалов для 3D-печати. Источник: IDTechEx.

...........

Ожидается, что самый большой рост продемонстрирует сегмент металлических порошков, хотя производство с их использованием, на данный момент менее 30 тонн/год, остаётся на относительно низком уровне. Ввиду дороговизны сырья и обработки, цены на эти материалы для 3D печати будут падать гораздо медленнее, чем на альтернативные.

Рост рынка проходит по обычному сценарию: фиксация цен на стабильно высоком уровне.

Рисунок 3 - Динамика рынка материалов для 3D-печати. Источник: IDTechEx.

..........

Анализ показал, что цены на материалы всё-таки падают. Это поможет регулировать рост размеров рынка, даже при росте массового производства одновременно с ростом общей базы установленного оборудования.

Размер рынка любого материала более восприимчив к использованию технологии 3D печати, чем к фактической цене самих материалов. Даже при росте цен на материалы, незначительное снижение производительности 3D принтера будет, в конечном счете, достаточно для уменьшения доли рынка.

В литературе выделяют следующие возможности применения технологии 3D-печати.

Таблица 2.4 - Применение технологии 3D-печати

Изготовление изделий

Быстрое прототипирование и создание концепт-моделей

Для малосерийного или индивидуального производства, некоммерческое производство, объекты искусства. Снижение затрат на изготовление изделия.

Возможность внесения изменений на этапе проектирования, можно изменить конструкцию узла или объекта в целом. Использование: в экспериментальных целях для презентаций внешнего вида товара перед заказчиком. Снижение затрат на производство и освоение новой продукции.

Создание наглядных пособий для школьников и студентов. Изготовление точных копий различных предметов быта или костюмов для декораций к фильмам или спектаклям, муляжей редких музейных экспонатов. В медицине, при протезировании и производстве имплантатов (фрагменты скелета, черепа, костей, хрящевые ткани). Ведутся эксперименты по печати донорских органов.

Для создания оружия. Производства корпусов экспериментальной техники (автомобили, телефоны, радиоэлектронное оборудование).

Для проектирования зданий и сооружений, можно изготовить макет отдельного здания или различные его важные элементы, или сразу макет целого микрорайона. Изготовление моделей и форм для литейного производства и ювелирной

промышленности.

На данном этапе развития, основное направление использования 3D принтеров - быстрое и точное прототипирование.

Среди сдерживающих факторов развития рынка еще в 2011 г. называли отсутствие составов, близких по свойствам цементо-бетону, ткани и некоторым другим материалам. Уже сейчас стал использоваться металл, бетон и другие материалы. В следствии чего применение 3D принтера стало возможным в строительстве. Группа учёных под руководством доктора Сунгву Лима (SungwooLim) из британского [25, 50 c.]

В Университете Южной Калифорнии разработан новейший 3D-принтер Contour Crafting (от англ. «Контурное строительство»), который на основе технологии трехмерной печати способен построить готовый жилой дом меньше чем за 24 часа nакой принтер способен выполнить до 90% всех строительных работ, включая бетонные стены, прокладку трубопровода и электропроводки, монтаж перекрытий, настил крыши и покраску стен. Реальным же строителям останутся лишь работы по установке окон и дверей, а также внутренняя отделка помещений. Изначально такой принтер задумывался для строительства бюджетного жилья в развивающихся странах и для районов, пострадавших от стихийных бедствий. Но при незначительной доработке такой принтер можно будет использовать и для строительства зданий класса люкс. [20, 62 c.]

По прогнозу, рынок 3D-печати будет расти более чем на 10% в ближайшие годы и к 2017-му достигнет 6 млрд. Таким образом, использование 3D-принтеров станет возможным не только в промышленных масштабах, но и в домашних условиях.

Размер мирового рынка, в том числе 3D-принтеров, материалов и связанных с ними услуг, по прогнозам достигнет $16,2 млрд. к 2018 г. в соответствии с данными независимой исследовательской компании Canalys. По мнению аналитиков, на данный момент объем сектора составлял порядка $2,5 млрд. по всему миру в 2013 г. и вырастет до $3,8 млрд. в 2014 г. Но уже через пять лет рынок вырастет более чем на 500% со скоростью ежегодного прироста в 45,7% [10, 75 c.]

На сегодняшний день всего несколько фирм выпускают 3D принтеры. Наибольшую долю рынка занимают:

1. Objet Geometries - используется технологию создания объектов с помощью твердеющих под облучением пластиков;

2. Z Corporation - используется технология на основе гипсового порошка и клеящего вещества. Стоимость - от 50 000 долл.

В России разрабатывают настольные 3D принтеры уже три года, и первые продажи начались в конце 2011-го. За это время на рынок свою продукцию выдвинули уже шесть компаний. С одной стороны, все считают этот рынок быстрорастущим и очень перспективным. С другой стороны, крупный бизнес не проявляет интерес к новой рыночной нише. Впрочем, производство 3D принтеров уже стало уделом не только малых, но и средних предприятий. [11, 49 c.]

Требования Российского рынка:

относительная дешевизна оборудования;
относительная дешевизна и простота в обслуживании;
совместимость с распространёнными ОС и программами 3D моделирования;
компактность оборудования;
универсальность оборудования;
возможность быстрого обучения пользователей, «интуитивный интерфейс»;
возможность прикладного использования.

Таблица 2.5 - Требования российского рынка

Требования российского рынка	Предлагаемые решения
Относительная дешевизна оборудования.	Развитие производства 3D принтеров и расходных материалов в России.
Относительная дешевизна и простота в обслуживании.	Развитие производства 3D принтеров и расходных материалов в России. Картриджная система заправки 3D принтеров.
Совместимость с распространёнными ОС и программами 3D моделирования.	Разработка программной оболочки открытого типа для взаимодействия с ведущими программными продуктами ПК.
Компактность оборудования.	Ограничивается максимальными размерами изготовляемых изделий. Рекомендации для общего и прикладного 50х50х50.
Универсальность оборудования.	Универсальность рабочих органов и комплектующих, позволяющих собирать уникальные продукты под новые задачи.
Возможность быстрого обучения пользователей, «интуитивный интерфейс».	Разработка программной оболочки открытого типа для взаимодействия с ведущими программными продуктами ПК.
Возможность прикладного использования.	Открытый программный код.

Снижение времени на разработку продукта было ключевым преимуществом первых 3-D принтеров, которые были спроектированы для увеличения скорости создания прототипов (и в некоторой степени помогли снизить сроки выполнения заказа с дней и недель до нескольких часов). Современные предприятия переживают вторую волну увеличения скорости, поскольку стирается грань между аддитивным и традиционным производством.

Например, аддитивная промышленность уже применяется для создания и передачи прототипов заказчику для получения от него более скорого и детального отзыва. (Это происходит благодаря более высокому разрешению принтера, более точкой цветовой гамме и широкому диапазону материалов как эластомеры, благодаря которым заказчик может представить себе конечный продукт). Возможность создавать прототипы без применения дополнительного оборудования позволяет компаниям создавать различные формы продукта.

Таким образом, они могут определить предпочтения заказчиков, а также снизить время на выпуск нового продукта и вывод его на рынок. [19, 135 с.]

Применение этих технологий приведет к сокращению времени на разработку продукта в следующем десятилетии (Например, 3-D печать позволяет проводит исследовательские работы, а именно производить простое более эффективное лабораторное оборудование).

В 2011 году около 25 % рынка аддитивного производства составляло прямое производство конечных продуктов. Это наиболее быстрорастущий сегмент рынка, годовой рост которого составляет 60%. Поскольку затраты постоянно сокращаются, а возможности применения 3-D растут, диапазон продуктов, которые произведены с помощью аддитивных технологий, будет увеличиваться. Компания Boeing, например, уже применяет принтеры для производства более 200 деталей для десяти различных типов самолетов, также компании - производители медицинских изделий применяют их для создания предложений по замещению тазобедренного сустава. [13, 69 с.]

Тем не менее, не все детали могут производиться с помощью данной технологии и не всегда компании получат от этого выгоду (снижение издержек, улучшение характеристик или оба преимущества). Компании должны понять характеристики, которые помогают определить, какую выгоду можно получить от применения данной технологии. Такими продуктами могут быть компоненты с высокими трудозатратами (например, оборудование, сборка которого требует много времени или вторичной механообработки), комплексные требования к оснастке или относительно небольшие объемы (расходы на оснастку), или высокий уровень износа или количество отходов. [18, 15 c.]

Технологии аддитивного производства также влияют на принятие решение крупными компаниями. Поскольку еще существует значительный фактор затрат труда на производство деталей с помощью 3-D печати. Фактом является то, что он намного ниже, чем трудозатраты в традиционном производстве, поэтому он может сместить баланс в направлении производства ближе к конечному потребителю. В ином случае, компании могут осознать, что полностью цифровая природа 3-D печати позволяет производить сложные детали в дальних странах при более низких затратах на электроэнергию и заработную плату.

Важным моментом, на который должны обращать внимание руководители компаний, является развитие рынка материалов для печати. Стоимость материалов в будущем неизвестна, поскольку сегодня многие принтеры используют определенный материал или материал указывается в лицензии производителя. Если ситуация изменится и будут приняты более общие стандарты - таким образом снижая цены - будет происходить более быстрое внедрение новых стратегий производства на предприятиях.

Технологии аддитивного производства могут изменить способ, с помощью которого компании добавляют стоимость к своим продуктам и услугам. Аутсорсинг традиционного производства способствовал концентрации таких компаний как Nike на технике проектировании. Подобным же образом, технологии 3-D печати смогут сократить затраты и трудоемкость других видов производства, а также заставить компании разнообразить диапазон продуктов, т.е. создать условия для производства от более долговечных продуктов до реализации индивидуальных проектов под заказ. [24, 42 c.]

На самом деле, снижение зависимости от тяжелого оборудования способствует созданию индивидуальных или специальных проектов под заказ для более широкого круга клиентов. Одним из примеров потенциала такого подхода является производство зубных брекетов. Поскольку такие предложения становятся технически реализуемыми, компании должны будут определить, какие технологии наиболее заманчивы и коммерчески выгодные. Сочетание массового производства под заказ и новых возможностей дизайна позволит компаниям выйти на новый уровень развития и станет разрушительным для обычных игроков рынка.

В некоторых частях цепи создания добавленной стоимости применение аддитивных технологий не будет видно покупателю, хотя их воздействие будет значительным. Основной задачей в традиционной послепродажной цепочке поставок - является управление запасными частями, особенно для оборудования старого образца. Способность производить сменные детали по заказу на 3-D принтерах может изменить экономику послепродажного ремонтного обслуживания и структуру промышленности. Относительно небольшие предприятия, имеющие базу аддитивного производства смогут заменить крупные склады. Для поставки деталей для обслуживания могут быть привлечены предприятия на стороне: небольшие мастерские (фаблабы), расположенные, например, в аэропортах, больницах или крупных производственных площадках, могут производить запасные части для оборудования непосредственно на месте его сборки. [26, 27 c.]

Розничные продавцы также могли бы получить выгоду от применения фаблабов - например, чтобы заказчики само могли создать продукты, которые соответствовали бы их потребностям.

Дизайн продукта непосредственно связан с его производством. Архитекторы не могут проектировать дома без учета строительных технологий, инженеры в свою очередь не могут проектировать оборудование без учета от преимуществ и ограничений таких работ как литье, штамповка, дробление, вальцовка и сварочных работ. В то время как существует обширные знания относительно дизайна для производства, менее известно о дизайне для печати. Наше общение с экспертами и руководителями компаний - производителей показало, что многие знают этот недостаток и пытаются засекретить свои проектные разработки. [15, 57 c.]

Технологии аддитивного производства также включают технические задачи, которые состоят в установке параметров среды с целью предотвратить искажения формы, оптимизировать скорость печати, и отрегулировать печать при использовании новых материалов. Важной задачей является работа с материалами. В то время как работа с пластиком относительно легкая, сложность составляет работа с металлами. Набольшую сложность составляет работа с глиной и гелями (например, живая ткань или материал для печати воздушно-цинковых аккумуляторов) .

Большинство успешных игроков этой сферы должны понимать эти задачи. Некоторые компании уже создают инновационные центры и привлекают инженеров с большим опытом работы в сфере аддитивного производства.

Преимущества 3-D печати могут сократить затраты для выхода новых игроков на рынок: например, применение технологии для снижения затрат на оснастку позволяет начать дешевое производство даже при небольших объемах или для обслуживания нишевых сегментов рынка. Прямое производство конечных продуктов облегчает и снижает работу дизайнера, который просто должен перевести продукты с экрана компьютера в коммерческую форму. Новые компании уже начинают предлагать индивидуальные или совместно с заказчиком спроектированные продукты. Другие действуют как платформы для производства и распространения продуктов, которые могут быть спроектированы и куплены непосредственно клиентами в режиме онлайн. Такие компании должны учитывать вкусы клиентов и создавать прочные отношения с клиентами.[27, 80 c.]

Изначально, новые компании будут нишевыми игроками, т.е. работать в сферах, в которых потребители желают платить за индивидуальных заказ, сложную форму продукта и быструю доставку. В долгосрочном периоде, они смогут изменить промышленность неожиданным образом, перемещая источник конкурентного преимущества от возможности производства продукции большими партиями при низких затратах в направлении создания добавленной стоимости, как проектирование и даже контроля сети заказчиков. К тому же, например, наличие общедоступных чертежей для 3-D печати огнестрельного оружия показало потенциал этих инновационных технологий для нарушения работы предприятий и возникновения этических и правовых противоречий. [17, 38 c.]

Вывод

Во второй главе сделан акцент на виды технологий 3D-печати. Эта глава полностью посвящена рынку 3D принтерам и рынку 3D-печатных материалов.

Проанализированы требования российского рынка и предлагаемые решения по развитию производства 3D-принтеров и расходных материалов в России.

Значимую роль играет технология 3D-печати как источник снижения издержек. Возможность создавать прототипы без применения дополнительного оборудования позволяет компаниям создавать различные формы продукта.

Таким образом, они могут определить предпочтения заказчиков, а также снизить время на выпуск нового продукта и вывод его на рынок.

Из этого следует, что преимущества 3-D печати могут сократить затраты для выхода новых игроков на рынок: например, применение технологии для снижения затрат на оснастку позволяет начать дешевое производство даже при небольших объемах или для обслуживания нишевых сегментов рынка. Прямое производство конечных продуктов облегчает и снижает работу дизайнера, который просто должен перевести продукты с экрана компьютера в коммерческую форму.

Чтобы оценить возможность использования 3D-принтера как бизнес-идею, необходимо проанализировать примерный план доходов и расходов от реализации данной инновационной бизнес-идеи.

Допустим, на создание салона 3D-печати потребуется 270000 рублей. Источники финансирования: кредит и собственные средства. При этом, планируемая прибыль 615200 рублей. Рассмотрим подробнее идею проекта.

Основная идея проекта состоит в том, что 3D печать - одно из самых инновационных направлений нашего времени. Поэтому целью проекта стоит открытие салона 3D-печати.

С ее помощью можно повлиять на ход развития практически любой отрасли деятельности: от мелкого прототипирования, до возведения жилых домов и печати столовыми клетками органов человека.

В данном проекте будет использован Picaco 3D Desinger.

Почему был выбран именно этот принтер, во-первых, потому что в этом принтере сочетаются параметры цена и качество. Во-вторых, простота использования программного обеспечения. В-третьих, скорость печати приемлемая - 30 см³ в час, а также область печати объекта средняя, что позволит печатать объёмом в 8400 см³.

В таблице 3.2 приведены подробные характеристики Picaco 3D Desinger.

Таблица 3.1 - Цена и основные характеристики 3D принтера Picaco 3D Desinger

Характеристики	Показатели
Цена	100000 рублей
Расходные материалы (Для удобства при расчетах расходный материал будет использован только один - ABS пластик.)	ABS и PLA пластик
Область печати	20х20х21 см
Толщина слоя	50 микрон
Программное обеспечение	Picaso Polygon - это очень простое в использовании программное обеспечение с интуитивно понятным интерфейсом. Преимущества Polygon очевидны: четкая логика русскоязычного интерфейса, пользовательские настройки для обеспечения высокой точности, абсолютный контроль цикла печати и обслуживания принтера.

ABS пластик - это термопластическая ударопрочная техническая смола. Имеет отличные физические и химические свойства. Растворяется в анизоле, бензоле, ацетоне, эфире, анилине и этилхлориде. 3D пластик ABS эластичен и стоек к щелочам. [29]

Этот пластик для 3D принтера легко поддается пост-обработке: шлифуется, склеивается, красится, - что делает его универсальным при печати изделий различного назначения.

Он характеризуется высокой стабильностью размеров, долговечностью, хорошей ударопрочностью и неплохой гибкостью.

Изделия из этого материала обладают отличными свойствами. Они гораздо крепче аналогичных, напечатанных из других расходных материалов для 3D принтера.

ABS пластик уникален, поскольку он долговечный и очень прочный полимер, ударопрочный, эластичный, стойкий к моющим средствам и щелочам. Один из лучших материалов для печати на 3D принтере. Температура плавления 240-248⁰C. Применяется в деталях автомобилей, канцелярских изделиях, корпусах бытовой техники, мебели, сантехники, а также в производстве игрушек, сувениров, спортивного инвентаря, деталей оружия, медицинского оборудования.

Температурный диапазон использования изделий из ABS пластика от -40°C до 90°C. [30]

У этого пластика очень широкий ассортимент цветов. Пластик для 3D принтера непрозрачен, легко гальванизируется или металлизируется.

Купить ABS пластик можно у основных производителей материалов для 3D печати: Китай, Америка и Европа. Качество, к сожалению, можно изучить и понять только путем проб и ошибок.

Стоимость ABS пластика относительно не высокая и составляет около 1800 рублей за катушку (1кг.), из которой получается около 30 изделий среднего размера. Купить ABS пластик в СПб не составит большого труда, поскольку все больше организаций посвящают свою деятельность 3D технологиям.

Стартовые затраты на организацию бизнеса по производству 3D изделий - 240350 руб. Эта сумма включает в себя расходы на покупку оборудования, привлечение специалистов по трехмерному моделированию, аренду помещения. Бизнес-идея реализуется поэтапно:

1. Для начала следует пройти все необходимые процедуры, зарегистрировавшись как индивидуальный предприниматель.

2. Теперь можно закупать необходимое для работы оборудование. Трехмерный принтер обойдется примерно в 100 тыс. руб., хотя все зависит от возможностей и производителя устройства, поэтому цена на самый простой 3D принтер варьируется от 50 тыс. руб. до 120 тыс. руб. Цена АБС пластика - 1800 руб. за 1 кг, всего же для начала понадобится около 8-10 кг пластика. К этому пункту можно также отнести приобретение компьютера или ноутбука - около 20 тыс. руб.

3. Наем специалиста по моделированию - от 20 тыс. руб.

4. Чтобы снять помещение площадью 25 кв. м., понадобится минимум 30 тыс. руб.

5. Создание собственного сайта, разработка и наполнение которого обойдется приблизительно в 30 тыс. руб.

Таким образом, стартовая затрата составит примерно 171000 руб. Принтер в среднем способен напечатать 30 см³ в час. Поэтому критерием при установлении цены за изделие будет один час услуги. Соответственно, один час 3D-печати обойдется в 700 рублей. Учитывая все ежемесячные расходы на покупку пластика, налоги, аренду, чистая прибыль в первый квартал деятельности составит примерно 101 тыс. руб. План указывает доход от одного принтера. За несколько месяцев работы, учитывая постоянное наличие заказов, стартовые затраты полностью окупаются.

Далее необходимо проанализировать проект с помощью SWOT-анализа. Метод этот довольно прост, но очень эффективен, поскольку дает возможность определить потенциальные возможности и слабые стороны проекта. SWOT - это аббревиатура, которая расшифровывается следующими словами: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые места), opportunities (возможности), threats (угрозы). Сопоставив все факторы, влияющие на работу проекта, относящиеся к этим категориям, можно попытаться устранить негатив и усилить сильные стороны перед запуском. SWOT-анализ проекта по результатам изучения его сильных и слабых сторон:

Таблица 3.2 - SWOT-анализ проекта

Внутренние факторы

Внешние факторы

Силы:

1. Относительно невысокая цена изделий изготовленных 3D принтером.

2. Проект не требует большого количества человеческих ресурсов.

3. Быстрая окупаемость.

4. Высокая рентабельность.

5. Скорость производства.

Возможности:

1.Широкий спектр применения изделий, произведенных с помощью 3D принтера, что позволяет выходить на рынок различных отраслей.

Слабости:

1.При нагревании ABS пластик расширяется, что увеличивает вероятность деформации детали во время печати. Но этого можно избежать, если использовать нагреваемую платформу, установленную на 3D printer.

2. Угрозы со стороны потенциальных конкурентов, например, фирмы-гиганты у которых уже имеется подобное оборудование.

3. Отсутствие клиентской базы.

Угрозы:

1. Конкуренция;

2. Угрозы здоровью.

3. Нестабильный рынок потребителей данной услуги.

Подробно о SWOT-анализе внешней и внутренней среды организации.

К факторам внутренней среды относятся сильные стороны и слабые места. То есть это любые характеристики будущего проекта, которые добавляют шансов на успех и дают преимущества на рынке и то, чего не хватает проекту, но что есть у конкурентов. Слабые места, здесь могут появиться прямо противоположные факторы, например, отсутствие клиентской базы.

К факторам внешней среды относятся категории возможности и угрозы. Это все то, что влияет на проект снаружи, дает дополнительные плюсы бизнес-идее или снижает ее шансы.

План маркетинга для проекта будет состоять из следующих элементов:

Не существует определенной линейки товаров, т.к. можно лишь ориентироваться на некоторые товары, которые могут быть распечатаны, исходя из свойств ABS пластика.

Поэтому «виды товаров» можно обозначить так: всё, что можно распечатать на 3D принтере из ABS пластика. 3D пластик используют при производстве широкого спектра изделий:

некоторые автомобильные детали;
корпуса приборов;
макеты зданий;
игрушки;
приборные панели;
фигурки героев компьютерных игр;
предметы быта;
выполнение индивидуальных заказов;
сантехнические принадлежности и многое другое.

Бесконечное множество сфер применения изделий, распечатанных на 3D принтере.

Следовательно, логичнее не устанавливать определенную цену на конкретное изделие, а брать деньги с клиентов за час работы 3D принтера. Учитывая стоимость пластика и издержки на электроэнергию, час работы 3D принтера обойдется клиенту в 700 рублей. За час можно распечатать 30 см³, т.е. либо одно изделие объёмом 30 см³, либо несколько изделий меньшего объема.

Спрос на изделия, произведенных посредством 3D-печати будет всегда, вопрос только в количестве. Так как целевая аудитория потребителей услуг 3D принтера состоит из 4 групп: любители дизайна, т.н. дизайнеры, коллекционеры, стартаперы, конструкторы. Соответственно, у большинства из этих групп есть 3D принтеры, поскольку дешевле приобрести оборудование, если нужны крупные партии печатных изделий. Следовательно, данные группы потребителей услуг 3D печати и станут главными конкурентами, что составит основную угрозу спроса. Цена на распечатанные изделия значительно меньше, чем в магазине. Товары уникальны, то что нельзя купить, можно распечатать. География спроса не ограничена. Транспортные издержки минимальны, т.к. забрать товар можно будет только, непосредственно, в самом салоне печати.

Основными конкурентами являются аналогичные салоны 3D-печати и рынки розничной продукции, фирмы, которые используют услуги 3D принтера и которые уже приобрели это оборудование, а также основная целевая аудитория потребителей 3D принтеров: дизайнеры, коллекционеры, стартаперы, конструкторы. Если с салонами 3D-печати всё вроде как прозрачно. В других салонах 3D-печати может быть использован принтер с большей скоростью и размерами печати, а также расходный материал может быть употреблен не только ABS пластик, но и нейлон, термопластичный эластомер, PVA пластик, фотополимерная смола, Laybrick и другие, т.е. дифференцированный расходный материал, который позволит производить изделия, которые будут однозначно конкурентоспособными, более того, они станут победителями. К тому же услуга печати может оказаться гораздо дешевле. Поэтому проводя ценовое исследование. Можно сделать вывод, что установленная цена (700 рублей) за услугу печати является чуть ниже средней, отсюда и преимущество данного салона 3D-печати.

Что касается розничных магазинов, здесь своеобразная конкуренция. Рынок товаров для быта, непременно может стать основным конкурентом для производства бытовых товаров посредством 3D-печати, но у 3D-печати есть свои плюсы, во-первых, благодаря скорости печати можно за час работы 3D принтера изготовить несколько изделий общей стоимостью 700 рублей, в то время как в магазине подобные товары можно будет купить в количестве 1 штуки. Во-вторых, чаще всего на 3D принтере распечатывают уникальные изделия, то что нельзя купить в магазине, но имеет необходимость в воплощении в реальность того или иного объекта. Отсюда можно сделать вывод, что основными конкурентами будут аналогичные салоны 3D-печати и т.н. основная целевая аудитория потребителей 3D принтеров.

Прогноз объема продаж на первый год (240 раб. дн.) (с помесячной разбивкой) работы предприятия составлен для реалистического сценария реализации проекта.

Приведенные в прогнозе продаж цифры получены исходя из следующих соображений:

1. Для производства в месяц потребуется 20 кг ABS пластика, исходя из скорости печати 3D принтера.

2. Цена за 1 час печати - 700 руб.

Таблица 3.3 - Прогноз объема продаж на первое полугодие

Период (месяц)	1	2	3	4	5	6
Кол-во рабочих часов (15 часов в сут.)	300	300	300	300	300	300
Кол-во загруженных часов в сут.	11	12	15	13	12	15
Кол-во загруженных часов в месяц при условии 20 раб. дн.	210	240	300	260	240	300
Цена в руб. за 1 час печати	700	700	700	700	700	700
Объём продаж в руб.	147000	168000	210000	182000	168000	210000

Из таблиц 3.3 и 3.4 можно увидеть в динамике изменение объёма продаж. Так как данный прогноз не учитывает погрешность, а именно, потери от брака при работе и не всегда полную загрузку принтера, поэтому при составлении финансового плана в расчет будут взяты следующие данные: 1 квартал - 520000 рублей, 2 квартал - 550000, 3 квартал - 585000, 4 квартал - 630000. Соответственно, потери составят 18000 рублей.

Таблица 3.4 - Прогноз объёма продаж на второе полугодие

Период (месяц)	7	8	9	10	11	12
Кол-во рабочих часов (15 часов в сут.)	300	300	300	300	300	300
Кол-во загруженных часов в сут.	13	14	15	15	15	15
Кол-во загруженных часов в месяц при условии 20 раб. дн.	260	280	300	300	300	300
Цена в руб. за 1 час печати	700	700	700	700	700	700
Объём продаж в руб.	182000	196000	210000	210000	210000	210000

Данные в таблице 3.4 говорят об уже наработанной клиентуре и отлаженной работе, которые позволяют держать объём продаж в статике.

Для благополучного существования бизнеса необходимо провести маркетинговую политику.

Маркетинговая политика представляет собой план, по которому строится вся программа работы компании по продвижению услуг и позволяет определить основные направления в продвижении услуг, а также разработать для этого конкретные программы.

Разработка маркетинговой политики необходима для того, чтобы обеспечить эффективность мероприятий, проводимых руководителем.

Программа маркетинга состоит из следующих составляющих:

Таблица 3.5 - Составляющие программы маркетинга

Требуемые качества изделий	Конкретных потребительских характеристик нет. Изделия изготовлены на 3D принтере материалом - ABS пластик.
Цены	700 рублей за 1 час печати
Каналы сбыта	Реализация изделия происходит в салоне 3D-печати.
Продвижение и реклама	Методы доведения информации до клиентов об услуге: сайт в интернете.

Таблица 3.6 - Бюджет маркетинга первое полугодие

Период (месяц)	1	2	3	4	5	6
Создание сайта, руб.	30000	0	0	0	0	0
Поддержание работы сайта, руб.	0	6000	6000	6000	6000	6000
Бюджет маркетинга, руб.	30000	6000	6000	6000	6000	6000

Таблица 3.7 - Бюджет маркетинга второе полугодие

Период (месяц)	7	8	9	10	11	12
Поддержание работы сайта, руб.	6000	6000	6000	6000	6000	6000
Бюджет маркетинга, руб.	6000	6000	6000	6000	6000	6000

Приведенные в бюджете маркетинга цифры диктуются следующими соображениями:

1. Стоимость создания сайта в интернете = 30000 руб.

2. Далее работа сайта только поддерживается, на сайт вносятся изменения и дополнения, поэтому стоимость данной услуги обходится в 6000 рублей.

Рассмотрим основные виды затрат реализацию проекта:

Затраты на сырье

В таблице приведена характеристика необходимого сырья.

Таблица 3.8 - Характеристика сырья

Вид сырья	Цена за 1 кг	Комплект поставки и периодичность закупки	Меры по хранению и складированию
АБС пластик	1800 руб.	20 кг раз в месяц	Хранить в сухом месте при температуре не выше 30⁰С
Всего	36000 рублей в месяц

Заказ и самовывоз сырья будет производиться самостоятельно и без посредников.

Персонал и расходы на оплату труда

Таблица 3.9 - Штатное расписание

Должность	Оклад, руб.	Метод премирования	Месяц, год приема на работу	Затраты на набор и обучение персонала
Специалист по моделированию	20000	Нет	Ноябрь, 2014	0
Уборка помещений	5000	Нет	Декабрь, 2014	0
Директор	35000	Нет	Октябрь, 2014	0
Итого	60000			0

Комментарии к штатному расписанию:

Заработная плата - окладная форма оплаты труда. при такой форме в зависимости от квалификации и выполненной работы каждый раз устанавливается оклад.

Текущие затраты

Таблица 3.10 - Сводные данные о текущих затратах и методах их расчета

Статья текущих затрат	Метод расчета
Сырье и основные материалы	36000 руб.
Фонд оплаты труда	5000+20000+35000 = 35000(руб.)
Услуги связи	450 (интернет) + 200 (тел.) Итого 650 руб.
Аренда помещений	30000 руб.
Прочие расходы включая: Офисные расходы Расходы на маркетинг Непредвиденные расходы	1000 руб. 6000 руб. в месяц 4000 руб.
Итого	137650 руб.

Комментарии к текущим затратам:

Итак, чтобы производить изделия, нужен расходный материал, точнее, ABS пластик, 20 кг которого обходится в 36000 рублей, но в первом квартале деятельности салоны хватит 10 кг. Изделия сами по себе не начнут производиться, отсюда возникает потребность в людях, которые будут работать с программным обеспечением и содержать в чистоте рабочее место, а также человек, который все это будет контролировать. Следовательно, эти люди должны получать заработную плату, без фонда оплаты труда эти люди не смогут получить свои деньги. В салоне должна быть мобильность на высшем уровне, иначе производство остановится и заказы поступать не будут. Для предотвращения этой проблемы нужно всего воспользоваться услугами связи - интернетом и телефоном. Услуги связи салону 3D-печати обойдутся в 650 рублей.

Но все вышесказанное бессмысленно, если нет помещение, в котором можно будет все это реализовать. Из чего следует, острая потребность в аренде помещения. Ежемесячная оплата будет стоить 30000 рублей.

В статье текущих затрат прочие расходы включают: офисные расходы в 1000 рублей, можно обосновать покупкой офисной бумаги и канцелярских товаров, необходимых для работы. Следующий пункт статьи прочих расходов уборка помещений, затраты в данном пункте уже включены в фонд оплаты труда. Поэтому нет необходимости включать их в расчет второй раз. Расходы на маркетинг 6000 рублей нужны для поддержания в рабочем состоянии сайта салона. Последний пункт в статье текущих затрат «прочие расходы» - это непредвиденные расходы, сюда можно отнести оплату различных форс-мажорных обстоятельств, не запланированное израсходование ABS пластика, чтобы производство не остановилось, нужно пустить в расход хотя бы 2 кг материала, покупка 2 кг ABS пластика обойдется в 3600 рублей, остальные деньги пойдут на транспортные издержки, связанные с доставкой материала.

Подготовительный период проекта осуществляется в 3 месяца, об этом свидетельствует сводный календарный план.

Сводный календарный план-график реализации проекта представлен в таблице:

Таблица 3.11 - Сводный календарный план-график реализации проекта

Комментарии к сводному календарному план-графику реализации проекта:

Для того, чтобы начать использовать 3D-печать, нужно пройти все необходимые мероприятия, связанные с регистрацией ИП, после чего можно закупать оборудование, арендовать помещение, нанимать специалистов.

Чтобы зарегистрировать салон как ИП, необходимо составить юридический план.

Юридический план

Выбор организационно-правовой формы предприятия

В соответствии со ст. 23 Гражданского кодекса РФ гражданин вправе заниматься предпринимательской деятельностью без образования юридического лица с момента государственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.

В стоимость регистрации ИП входит:

1. Государственная регистрация предпринимателя;

2. Постановка предпринимателя на налоговый учет;

3. Получение уведомления Петростата;

4. Постановка на учет в Пенсионном Фонде.

Документы и сведения, необходимые для регистрации предпринимателя (ИП):

1. Копия паспорта;

2. Копия свидетельства ИНН.

Стоимость услуги по регистрации ИП - 1 900 руб., государственная пошлина за регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя - 800 руб. [25]

Предприятие будет работать по упрощенной системе налогообложению.

Стоит обратить внимание на организационные моменты, рассмотрим организационный план.

Организационный план

На предприятии предполагается следующее распределение обязанностей и ответственности:

1. Директор предприятия принимает заказы и направляет их специалисту по моделированию.

2. Специалист по моделированию выводит печать на 3D принтер с помощью программы по моделированию.

3. Уборщица, соответственно, убирает помещение в конце рабочего дня.

Параметры избранного варианта финансирования отражены в следующей таблице:

Таблица 3.12 - Источники финансирования проекта

№	Наименование источника	Сумма, в руб.	Сумма, в %
	Источники финансирования, всего: В том числе: собственные средства; кредит.	270000 70000 200000	100 26% 74%
1	Личные средства: Денежные	70000	26%
2	Заемные средства Кредит финансовых учреждений: беззалоговый	200000	74%
3	Итого	270000	100%

В банке взят кредит 200000 рублей под 12% годовых на 2 года.

Необходимо рассчитать аннуитентный платеж.

В соответствии с формулой аннуитетного платежа размер периодических (ежемесячных) выплат будет составлять: [20, 35 c.]

A = K · S (3.1)

где А - ежемесячный аннуитетный платёж,
К - коэффициент аннуитета,
S - сумма кредита.

Коэффициент аннуитета рассчитывается по следующей формуле:

[20, 102 c.]

К = (3.2)

где i - месячная процентная ставка по кредиту (= годовая ставка / 12),
n - количество периодов, в течение которых выплачивается кредит.

Поскольку периодичность платежей по кредиту - ежемесячно, то ставка по кредиту (i) берётся месячная. Если процентная ставка 12% годовых, то месячная ставка:

i = 12% / 12 мес = 1%.

С помощью приведённой выше формулы аннуитетного платежа можно узнать ежемесячную сумму, которую нужно платить, чтобы погасить кредит.

Исходные данные:

S = 200000 рублей

i = 12%/12 = 0,01

n = 2х12 = 24

К = (0,01×(1+0,01)²⁴)/(1+0,01)²⁴-1 = 0,048

А = К S = 0,048×200000 = 9600 (руб.)

9600 рублей - это та денежная сумма, которую необходимо выплачивать каждый месяц в течение двух лет, чтобы погасить кредит.

Чтобы составить финансовый план и план движения денежных средств, воспользуемся следующими исходными данными.

Исходные данные

Таблица 3.13 - Плановые показатели проекта

Наименование показателя	Ед-цы изм.
Основная валюта	руб.
Срок жизни проекта, лет	1
Дата начала проекта (момент 0)	0
Подготовительный период	2 месяца
Метод расчета	постоянные цены
Плановый объем предоставленных услуг, руб.	2285000
Цена услуги 3D-печати, руб/час	700
Стоимость оборудования, руб.	100000
Срок службы оборудования, лет	5
Налог (от выручки)	6%
Проценты за долгосрочный кредит	12%
Источник привлечения средств	кредит
Количество собственных средств	70000 руб.
Порядок погашения кредита	равными платежами

Основные исходные данные проекта включают в себя следующие показатели: основную валюту проекта, в данном проекте это рубли. Длительность подготовительного периода составит 2 месяца, срок жизни проекта предполагается 1 год, плановый объём предоставленных услуг или общая выручка от реализации изделий - 2285000 в год, цена услуги - 700 рублей час, налог - 6% от выручки, стоимость оборудования - 100000 рублей, срок службы оборудования - 5 лет, проценты за долгосрочный кредит - 12%, а также источник привлечения средств - кредит, количество собственных средств составляет 70000 рублей и порядок погашения кредита предполагается равными платежами.

Таблица 3.14 - Общие расходы

Общие расходы	руб.	Выплаты
Юридические услуги	2700	Подготовительный период
Связь	650	Ежемесячно с начала производства
Реклама	6000	Ежемесячно с начала производства
Содержание офиса	1000	Ежемесячно с начала производства
Сырье	36000	Ежемесячно с начала производства
3D принтер	100000	Подготовительный период
Аренда	30000	Ежемесячно с начала производства
Непредвиденные расходы	4000	Ежемесячно с начала производства
Заработная плата	руб.	Выплаты
Специалист по моделированию	20000	ежемесячно с начала производства
Уборка помещений	5000	Ежемесячно с начала производства
Директор	35000	Ежемесячно с начала производства
Итого	240350

В таблице 3.14 приведены общие расходы, связанные с реализацией проекта. Итак, на содержание проекта ежемесячно потребуется 137650 рублей.

Для расчета основных показателей эффективности проекта необходимо составить финансовый план.

Финансовый план

Таблица 3.15 - Показатели финансового плана

Показатели (руб.)	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	Итого, 1 год
Общая выручка от реализации изделий	520000	550000	585000	630000	2285000
Статьи расходов
Аренда	90000	90000	90000	90000	360000
Сырье	54000	81000	91800	108000	334800
з/п ОПР	180000	180000	180000	180000	720000
Прочие: Офисные расходы Услуги связи Расходы на маркетинг Непредвиденные расходы Итого	3000 1950 18000 12000 34950	3000 1950 18000 12000 34950	3000 1950 18000 12000 34950	3000 1950 18000 12000 34950	12000 7800 72000 48000 139800
Итого	358950	385950	396750	412950	1554600
Проценты за кредит	28800	28800	28800	28800	115200
Прибыль	132250	135250	159450	188250	615200
Налог (от доходов) (6%)	31200	33000	35100	37800	137100
Чистая прибыль	101050	102250	124350	150450	478100

Финансовые показатели в таблице 3.15 помогут произвести оценку эффективности проекта, которая приведена в таблице 3.16.
Оценка эффективности проекта

Таблица 3.16 - Расчет NPV

Показатели (руб.)	0	1	2	3	4
1. 1. Приток денежных средств,	270000	520000	550000	585000	630000
1.1 Объём выпуска 1.2 Кредит 1.3 Собственные средства	0 200000 70000	520000 - -	550000 - -	585000 - -	630000 - -
2. Отток денежных средств	0	418950	447750	460650	479550
2.1 Операционные затраты	0	358950	385950	396750	412950
2.2 Налог (от доходов)	0	31200	33000	35100	37800
2.3 Погашение кредита	-	28800	28800	28800	28800
CF	270000	101050	102250	124350	179250
CF/(1+i)^t	270000	95330	91002	104407	119170
I	270000	-	-	-	-
NPV	0	95330	91002	104407	119170
NPV (нараст.)	0	95330	186332	290739	409909

При расчете налога была выбрана УСН (упрощенная система налогообложения). В рамках УСН можно выбрать объект налогообложения доходы или доходы, уменьшенные на величину произведенных расходов (иногда говорят «доходы минус расходы» ст. 346.14 НК РФ). При объекте налогообложения «доходы» ставка составляет 6% Налог уплачивается с суммы доходов. Какое-либо снижение этой ставки не предусматривается. При расчёте платежа за 1 квартал берутся доходы за квартал, за полугодие - доходы за полугодие и т. д. Если объектом налогообложения являются «доходы минус расходы», ставка составляет 15%. В этом случае для расчёта налога берётся доход, уменьшенный на величину расхода. При этом региональными законами могут устанавливаться дифференцированные ставки налога по УСН в пределах от 5 до 15 процентов. Пониженная ставка может распространяться на всех налогоплательщиков, либо устанавливаться для определённых категорий. В данном случае объектом налогообложения выбраны доходы.

Расчет текущей ставки процента i:

i = 1/(1+E)ⁿ^-1 (3.5)

где: E - норма дисконта, E = 20%;

n - период времени.

i = 1/(1+0,2)^4-1 = 0,6

Формула расчета NPV для инвестиционных проектов с постоянными доходами:

NPV = -I₀ + (3.6)

где: I₀ - первоначальное вложение средств в период 0;

CF_t - поступления денежных средств в конце периода t;

i - текущая ставка процента.

Таким образом, NPV= 409909 рублей, NPV>0.

Расчет NPV с учетом остаточной стоимости оборудования:

Остаточная стоимость оборудования = 70000 рублей.

Следовательно, NPV = 409909 + 70000 = 479909 (рублей).

Метод NPV предполагает сопоставление инвестиционных затрат и приведенной в соответствии с выбранной ставкой суммарной стоимостью всех будущих чистых потоков по годам функционирования проекта. [21, 45 c.]

Можно считать, что инвестиция приумножит богатство предприятия и инвестицию следует осуществлять.

Следующий показатель, который необходимо рассчитать, отражает внутреннюю норму доходности проекта.

Внутренняя норма доходности (IRR) - уровень окупаемости средств, направленных на цели инвестирования.

IRR рассчитывается как ставка дисконтирования, которая уравнивает по рассматриваемому проекту сумму дисконтированных чистых денежных поступлений с текущей оценкой инвестиционных затрат. [21, 53 c.]

Используя программу Microsoft Excel произведен расчет IRR.

Который представлен в таблице 3.17

Таблица 3.17 - Расчет IRR

Описание	Данные проекта
Первоначальные инвестиции	-270000
Чистый доход за 1 кв	101050
Чистый доход за 2 кв	102250
Чистый доход за 3 кв	124350
Чистый доход за 4 кв	150450
IRR	25,30%

Ставка дисконтирования меньше IRR, следовательно проект реализовывать эффективно.

Индекс рентабельности проекта (PI) - это отношение современной стоимости будущих чистых денежных потоков по проекту и современной стоимости инвестиционных затрат. [21, 49 c.]

Формула индекса рентабельности:

PI = (3.7)

где: I₀- вложение средств при t=0;

CF_t - поступления денежных средств в конце периода t.

PI = 1,9 = 2

Правило метода индекса рентабельности:

Если NPV>0, то PI>1, проект принимается;

Если PI<1, то проект отклоняется.

Срок окупаемости (PP) - минимальный временной интервал (в месяцах, годах) от начала реализации проекта, за который чистые денежные поступления от проекта покроют инвестиционные расходы. [20, 45 c.]

Формула срока окупаемости:

PP = (3.8)

где: I₀ - первоначальные инвестиции;

CF - ежегодная сумма равных денежных поступлений от реализации проекта.

PP = 270000/615200 = 0,43

Сумма первоначальных инвестиций будет возвращена за 0,43 года, в течение остального срока жизни проекта инвестор будет получать чистый доход.

Таблица 3.18 - Показатели инновационного проекта

Показатели	Значение
NPV, руб.	238268
PI	2
PP, год	0,43
IRR,%	25,3

В таблице 3.18 приведены основные показатели эффективности инновационного проекта, которые свидетельствуют о целесообразности реализации проекта.

Выводы о возможности реализации бизнес-плана

Таким образом, проанализировав данный инновационный проект, можно сделать следующие выводы.

Расчет показателей коммерческой эффективности проекта в целом дал следующие результаты. NPV>0, PI>1, PP< срока жизни проект, IRR > ставки дисконтирования. Основываясь на расчетах можно сделать заключение, что проект реализовывать можно.

О целесообразности реализации проекта, можно сказать, что проект чувствителен к колебаниям ранка 3D принтеров, в частности, к изменению цены на данное оборудование и все, что с ним связанно, например, расходные материалы. Следовательно, цена за услугу печати будет снижаться, а вместе с тем и прибыль салона.

Это связано ещё с тем, что основной сегмент потребителей услуги, кому нужны большие партии печатных изделий, будут приобретать 3D принтер. Для каких-то проектов он просто станет необходимостью и, так как, услуга не является услугой массового потребления и первой необходимостью, со временем люди потеряют к ней интерес. И останутся только целевые группы потребителей на данном рынке: дизайнеры, коллекционеры, стартаперы и конструкторы.

Инновационный проект представляет собой документ, отражающий разработанные фирмой производственные, опытно-конструкторские, финансовые, коммерческие, научно-исследовательские мероприятия, направленные на внедрение определенных инновационных идей.

Классификация инновационных проектов в основном совпадает с классификацией инвестиционных проектов. Основное отличие в степени новизны проекта.

Жизненный цикл проекта включает три фазы: прединвестиционную, инновационную и производственную.

В разделе «Финансовый план» инновационного бизнес-плана предприятия могут находить отражение инновационные риски и пути их минимизации.

Под эффективностью инновационного проекта следует понимать максимально выгодное соотношение результатов вложений и понесенных при этом совокупных затрат.

В системе методов оценки эффективности проекта наибольшую значимость имеют показатели: NPV, IRR,PP,PI.

По своей сути показатели экономической эффективности ИП дают представление о результативности экономической деятельности предприятия и её социальных последствий.

Показатели экономической эффективности проекта отражаются в результатах его осуществления: объёмах чистой выручки, валовой и чистой прибыли; объёмах отчисляемых налоговых платежей.

Управление инновационным проектом предполагает анализ, разработку плановых мероприятий, организацию, контроль, оценку.

Период (месяц)

Пройти необходимые процедуры, чтобы зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель

Закупка необходимого оборудования

Аренда помещения

Наем специалиста по моделированию

Начало работы

1. Базилевич А.Н. Инновационный менеджмент предприятия. Учеб. пособие/Под ред. В.Я. Горфинкеля. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 280 с.

2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2001. - 265 с.

3. Бланк И.А. Энциклопедия финансового менеджера. В 4 т. Т. 3. Управление инвестициями предприятия. М.; Л.: Омега, 2006. - 623 с.

4. Боди Э., Кейн А., Маркус А. Принципы инвестиций: Пер. с англ. М.: Вильямс, 2008. - 460 с.

5. Борисов В., Жигин А., инновации и конкурентоспособность // Экономист, 2000, №8. (http://www.nasledie.ru/ipravo/index)

6. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент. 10-е изд.: Пер. с англ. СПб: Питер, 2008.

7. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2007.

8. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций: Учеб. пособие. М.: ИНФА-М, 2007.

9. Гольдштейн Г.Я., Инновационный менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. - 300 с.

10. Гурков И.Б. Инновационное развитие и конкурентоспособность российских предприятий. - Изд-во «Теис», 2007. - 370 с.

11. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб: Издательство «Питер», 2005. - 513 с.

12. Желобанова И.Н. Взаимосвязь инновационных процессов в управлении предприятием,- М.: "Высшая школа", 2008. - 505 с.

13. Завлина П.Н., Казанцева Л.Э. Основы инновационного менеджмента: теория и практика: Уч. Пособие/ Под ред.- М.: "НПО "Издательство Экономика", 2000. - 300 с.

14. Косов В.В., Шахназаров А.Г., Ливишиц В.Н. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. М.: Экономика, 2003. - 217 с.

15. Круглов М. В. Инновационный проект. Управление качеством и эффективностью. Образовательные инновации, изд - Дело АНХ, 2009. - 385 с.

16. Лапин Н.И. Теория и практика инноватики. Учебное пособие, изд - Логос, 2008. - 200 с. - 185 с.

17. Лихачев О.Н., Шуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: Учеб. пособие/Под ред. И.Я. Лукасевича. М.: Вузовский учебник, 2008. - 356 с.

18. Медников М.Д. Антикризисное управление фирмой: учеб. пособие/М.Д. Медников, - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2010. - 200 с.

19. Розенбаум Ю.А. Формирование управленческих кадров. М.: ИНФРА-М, 2000. - 250 с.

20. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия Менеджмент (Серия «Мастерство»)/Пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005. - 438 с.

21. Тесля А.Б. Финансирование и инвестиции: учеб. пособие/ А.Б. Тесля, Л. М. Сергеева. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2011. - 148 с.

22. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд. - СПб.: Питер, 2003. - 357 с.

23. Инновации при бизнес планировании. - Режим доступа: http://plan.partnerstvo.ru/node/51.

24. Горслян А.Н. Роль инноваций в развитии предприятия. - Режим доступа: http://ekonomika-rossii.ru/barahlo.

25. Производство российских 3D принтеров спотыкается о стереотипы. - Режим доступа: http://expert.ru/2014/03/25/proizvodstvo-rossijskih-3d-printerov-spotyikaetsya-o-stereotipyi.

26. Рынок 3D принтеров вырастет на 500% за 5 лет. - Режим доступа: http://www.vestifinance.ru/articles/41306.

27. Рынок 3D принтеров в России. - Режим доступа: http://www.foto-business.ru/ryinok-3D-printerov-v-rossii.html.

28. 3D принтеры. - Режим доступа: http://print3dspb.ru.

29. Технология 3D-печати готова к взлету. - Режим доступа: http://www.expertnw.ru/news/2013-08-20/3D-pechat-gotova-k-vzletu.

30. Всё, что вы хотели знать о 3D-печати, но боялись спросить. - Режим доступа: http://rusbase.vc/news/what-is-3d-printing.

Можно ознакомиться На нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-планов, отзывы наших заказчиков, а также процедура заказа бизнес-плана в нашей компании. Узнайте как оптимизировать расходы на эту работу посмотрев видеопост Смотрите видео! "Стоимость разработки бизнес-плана" на нашем канале Youtube.
Важно! Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП, учитывающее возможности такой оптимизации.