Требования к бизнес-плану Фонда развития моногородов
1. В электронном виде бизнес-план представляется в формате приложения Microsoft Word.
2. На титульной (первой) странице бизнес-плана должно быть указано наименование Проекта, дата подготовки и наименование организации, подготовившей документ.
3. Информация, приведенная в бизнес-плане, должна быть обоснованной. Все числовые данные и ключевые предположения должны сопровождаться ссылками на источники информации с указанием даты, по состоянию на которую приведена информация.
4. Информация, приведенная в бизнес-плане, должна быть актуальной и соответствовать современному (по состоянию на дату представления Комплекта документов) состоянию развития экономики и иным конъюнктурным условиям.
5. Бизнес-план проекта должен содержать в том числе:
5.1. справочный материал, включая информацию о составителях бизнес-плана, материалах, использованных при его составлении, словарь терминов и перечень расчетных формул, использованных при составлении бизнес-плана;
5.2. описание сути проекта;
5.3. обоснование соответствия Проекта целям деятельности Фонда;
5.4. обоснование положительного Социально-экономического эффективности Проекта для Моногорода, на территории которого Проект реализуется или планируется к реализации;
5.5. обоснование привлекательности Проекта для Фонда и иных участников Проекта, подкреплённое результатами финансовых прогнозов реализации Проекта, анализом потенциала рынка и возможностью Фонда осуществлять мониторинг за ходом реализации Проекта и целевым использованием Средств Фонда;
5.6. обоснование реализуемости Проекта, подкреплённое наличием плана и стратегии реализации проекта, возможностью привлечения необходимых ресурсов для реализации, наличием команды руководителей и разработчиков;
5.7. анализ возможных рисков, связанных с реализацией Инвестиционного проекта, и способов их минимизации.
6. Рекомендуемая структура и содержание разделов бизнес-плана:
6.1. Резюме Проекта, включая:
а. ключевую информацию об Инициаторе Проекта и иных участниках проекта;
б. краткое описание Проекта и целесообразность его реализации;
в. краткий план реализации Проекта;
г. общую стоимость затрат, связанных с реализацией Проекта, потребность в финансировании
и предполагаемые источники и условия финансирования, включая средства Фонда;
д. анализ потенциала рынка проекта;
е. прогнозные показатели инвестиционной привлекательности Проекта;
ж. основные преимущества и риски Инвестиционного проекта.
6.2. Общее описание Проекта, включая:
а. суть Инвестиционного проекта и его цель;
б. регион реализации Проекта;
в. текущую стадию реализации Проекта;
г. обоснование целесообразности и необходимости участия Фонда
в Реализации Инвестиционного проекта;
д. характеристику будущей продукции;
е. описание производственной площадки;
ж. резюме маркетингового плана.
6.3. Участники реализации Проекта, включая:
а. описание основных участников и их ролей в рамках реализации Проекта, включая коллектив и руководителей реализации Проекта;
б. историю развития Инициатора Проекта;
в. описание акционеров/участников Инициатора Проекта (цепочка собственников, вплоть до конечных бенефициаров) и структуру Группы компаний (если применимо);
г. ключевую финансовую информацию Инициатора Проекта (выручка, валовая рентабельность, чистая прибыль, совокупные активы, соотношение собственного и заемного капитала) за последние несколько лет;
д. наличие опыта работы в отрасли и реализации аналогичных Проектов.
6.4. Описание продукта (услуги), включая:
а. описание продукта (услуг), планируемого к выпуску в рамках реализации Проекта, его свойств, характеристик и целевой аудитории;
б. ограничения, связанные с производством продукции (оказания услуг), включая законодательные (наличие разрешений, лицензий, сертификатов и (или) иных разрешительных документов, необходимых для выпуска продукта (оказания услуг), ограничения, связанные с ресурсной базой (включая сезонные ограничения), ограничения масштаба производства;
в. патентоспособность и авторские права;
г. степень готовности продукта (услуги) к выпуску (оказанию)
и реализации (концепция/идея, опытный образец, существующий продукт), с указанием опыта производства и реализации продукта (оказания услуги) на российском рынке или за рубежом, а также опыт производства и реализации продукта (оказания услуги) участников Проекта.
6.5. Обзор и анализ рынка (маркетинговое исследование), включая:
а. общее описание рынка сбыта продукции (оказания услуг), производимой и (или) планируемой производить в рамках реализации Проекта;
б. перечень потенциальных покупателей и заказчиков, предполагаемые условия поставок и оплаты, соглашения и договора поставок (при наличии);
в. ограничения, связанные с рынком сбыта продукции (оказания услуг), в том числе законодательные;
г. анализ сезонности рынка сбыта продукции (оказания услуг);
д. план продаж, основные каналы продаж и маркетинговая стратегия;
е. методы стимулирования продаж (реклама, мерчендайзинг и иные);
ж. принципы ценообразования, включая исторические данные и прогноз изменения цен;
з. анализ конкурентной среды (наличие и опыт компаний конкурентов; наличие, описание и сравнение продуктов-аналогов);
6.6. Организационный план, включая:
а. план реализации инвестиционного проекта, включая временной график, сопоставленный с графиком финансирования;
б. потребность и план привлечения трудовых ресурсов; в. порядок взаимодействия участников и схема руководства
в рамках реализации Проекта;
г. распределение зон ответственности участников реализации Проекта.
6.7. Производственный план, включая:
а. описание производственных активов и мощностей, включая производственные площадки и оборудование;
б. описание технологии производства;
в. описание производственного процесса;
г. предложения от поставщиков оборудования и подрядчиков на строительство (при наличии);
д. прогноз потребности в сырье и система снабжения;
е. предложения поставщиков сырья, материалов и услуг (при наличии);
ж. план выпуска продукции, сопоставленный с планом продаж;
з. расчет себестоимости продукции;
и. расчет удельных показателей производительности;
к. экологическая безопасность Инвестиционного проекта.
6.8. Финансовый план, включая:
а. стоимость Проекта с указанием основных направлений инвестиционных затрат, потребность в финансировании;
б. структуру финансирования (источники и условия финансирования), подтверждение привлеченных источников
и текущая стадия привлечения недостающего финансирования;
в. запрашиваемый объем, форма и условия участия Фонда в реализации Проекта, включая предполагаемый график предоставления и возврата долгового финансирования, а также возможные варианты выхода Фонда из уставного капитала Инициатора Проекта (если применимо);
г. предложения по организации процесса мониторинга со стороны Фонда за ходом реализации проекта и целевым использованием средств, включая возможность участия Фонда в органах управления Инициатора Проекта;
д. исходные данные, допущения и предпосылки, использованные для построения финансовых прогнозов;
е. результаты финансовой модели Инвестиционного проекта, включая прогнозную финансовую отчетность (о прибылях и убытках, бухгалтерский баланс, отчет о движении денежных средств), ключевые финансовые показатели;
ж. анализ чувствительности Инвестиционного проекта (оценка воздействия изменений ключевых факторов риска на финансовые прогнозы).
6.9. Результат реализации Проекта, включая:
а. количество вновь создаваемых рабочих мест;
б. влияние на экономику моногорода, внутренний региональный продукт региона реализации Проекта;
в. влияние на экологию региона;
г. описание иных основных социально-экономических последствий реализации Проекта.
6.10. Анализ рисков, включая:
а. описание основных рисков Инвестиционного проекта;
б. анализ степени влияния выявленных рисков на возможность успешной реализации Проекта;
в. анализ вероятностей реализации выявленных рисков;
г. способы управления (механизмы минимизации) выявленными рисками;
д. гарантии возврата Средств Фонда;
е. итоговый (всесторонний) SWOT-анализ Инвестиционного проекта (потенциальные угрозы, потенциальные возможности, сильные и слабые стороны Инвестиционного проекта).
Вы можете ознакомиться на нашем сайте с примерами бизнес-планов, разработанных в компании "Питер-Консалт", отзывами наших клиентов, 
записью нашего семинара на тему бизнес-планирования на ТВ "Успех", а также с процедурой заказа бизнес-плана или ТЭО. Вы можете узнать, как оптимизировать расходы на эту работу в разделе "Стоимость разработки бизнес-плана".
Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП, учитывающее возможности такой оптимизации.